Que vous soyez débutant en affaires ou que vous soyez dans les affaires depuis une dizaine d’années, obtenir des clients et les maintenir est une lutte pénible. Surtout quand il y a la crise économique dans votre zone, les clients sont difficiles à obtenir. Et donc les fidéliser, c’est quelque chose qui viendra vous soulager dans les moments difficiles.
Avoir des clients fidèles,
cela réduit votre pression commerciale. Vous-mêmes, vous serez plus détendu de
savoir que l’argent rentre régulièrement avec moins d’efforts.
Avec une petite base de clients réguliers, vous pouvez vivre aisément de votre business comme un salarié, avec la même sérénité, la même sécurité de revenus qu’un agent de la fonction de publique ou de celle d’un cadre d’une multinationale. Alors comment les fidéliser ? C’est ce qu’on va vous voir aujourd’hui.
D’abord il vous faut établir un programme de fidélisation. Le but d’un programme de fidélisation, c’est de vous assurer que votre client reviendra acheter encore chez vous, pendant la durée la plus longue possible ; 5 ans, 10 ans, 20 ans, voire toute la vie. Comment on arrive à rendre quelqu’un fidèle ? Comment faire adhérer une personne à un programme de fidélisation ?
Alors, c’est simple. On ne va pas se casser la tête, on va tricher CELUI qui a potentiellement le plus grand nombre de fidèles au monde : Dieu. On va tricher Dieu, on va tricher ses méthodes.
Vous allez faire en sorte que votre programme de fidélisation commercial, respecte trois principes sacrosaints. Et derrière chacun de ces trois principes, je vais vous donner une technique marketing simple, à appliquer dans votre programme de fidélisation.
Alors
le premier principe, c’est de tenir votre promesse de vente. C’est primordial. Quand quelqu’un achète votre produit, il s’attend à recevoir
les bénéfices que vous avez vanté dans votre publicité, dans votre
communication. C’est ce que Dieu utilise avec les croyants pour obtenir
fidélité. Comme les textes sacrés le disent, c’est un Dieu qui tient toujours
ses promesses.
C’est un principe
auquel l’être humain est très sensible. Si vous êtes commerçant, apprenez à
tenir vos promesses de vente.
Si votre client n’a
pas ça, ou il n’a plus ça, en achetant votre produit, votre client ne restera
plus chez vous. C’est simple.
C’est pourquoi, je
recommande d’intégrer dans votre programme de fidélisation, une technique évaluation de la qualité de
votre service.
C’est une technique
simple, pour vous assurer en tant que patron d’entreprise, que vous tenez vos
promesses de vente, vis-à-vis de vos clients.
Vous pouvez par
exemple, établir une fiche d’évaluation de votre prestation de service ;
Que le client va remplir, à la sortie de votre établissement commercial. Comme
ce qu’on voit dans les grands hôtels de luxe.
Ou vous pouvez tout simplement demander son avis client par téléphone. En tout cas, utiliser toute sorte de technique pour avoir un retour client. Cela va démontrer à vos clients que vous cherchez à améliorer vos services pour lui. De Un.
DE DEUX, Cela va
démontrer au client que vous cherchez à évoluer, et que surtout, votre produit
sera bien meilleur, s’il reste avec vous.
Le
deuxième principe à respecter pour rendre votre client fidèle, c’est de donner
au client le statut de privilégié.
Le privilège. Le
client devient fidèle, quand il sent qu’il est important à vos yeux. Qu’il
compte pour vous. Il préfère rester chez vous, parce que vous lui avez montré
que sa fidélité a du prix chez vous.
Là aussi, c’est un principe Divin. Dès qu’on accepte par exemple de se convertir, de suivre le Dieu Unique. On obtient automatiquement un statut de privilégié. Pour ceux qui sont Chrétiens, la BIBLE dit on va vous appeler enfant de Dieu. Et ça, ça plait énormément au client qui vous a fait confiance.
C’est pour quoi sur
le plan commercial, je vous recommande établir des cartes privilèges pour vos
clients. C’est une technique simple mais très efficace.
Vous avez par
exemple, les cartes de fidélité. Vous avez aussi les bons de réduction. Vous
pouvez aussi offrir des cartes cadeaux, à l’occasion de certaines fêtes.
Pour ceux qui sont croyants, vous obtenez des grâces et de bénédictions. Ça c’est votre statut de privilégié d’enfant de Dieu. Et ça vous donne envie de demeurer chez Dieu. C’est pareil en commerce. Accordez des privilèges à vos clients, pour leur donner envie de rester chez vous.
Enfin
le troisième principe à respecter, et à intégrer dans votre programme de
fidélisation, c’est celui du Juste Conseil.
C’est quoi le juste
Conseil ?
Il s’agit en fait d’ajouter de la valeur aux produits ou aux
services que vous vendez déjà au client.
Alors je m’explique. Il faut savoir que le dicton qui dit : « un problème ne vient jamais seul » se présente souvent en commerce. C’est-à-dire que votre client, au moment où il vient acheter votre produit pour régler son problème, il a un autre problème qui survient également. Et donc en lui trouvant une solution à ce nouveau problème, vous ajouter ainsi de la valeur à votre produit. Alors qu’est-ce qu’il faut faire exactement ?
D’abord, vous devez rechercher avec objectivité les problèmes qui
surviennent généralement juste après ceux pour lesquels votre client est venu
acheter votre
produit ou votre service.
Ensuite, vous recommander les produits et services supplémentaires à acheter par le client. C’est par exemple ce qui se passe quand vous achetez un appareil électroménager couteux, et tout de suite après, le vendeur vous propose un onduleur pour le protéger. Ça fait plaisir au client de voir que vous vous souciez de lui, au point d’anticiper sur ces futurs besoins.
Mais attention, il
faut que ces besoins soient réels. Fait faire acheter des produits inutiles au
client, ça ca créer l’effet contraire. Ca va détruire complètement la confiance
qu’il a en vous.
Ce système d’ajout de valeur peut également être automatisé si vous avez un site de vente en ligne, avec ce qu’on appelle des cookies informatiques ou des scripts php de suivi statistiques.
C’est exactement ce que vous voyez quand achetez un produit en ligne ; Et qu’on vous propose tout juste après, d’autres produits dans la catégorie « Les clients ayant acheté cet article ont également acheté… » ou encore « Les clients ayant consulté cet article ont également consulté … »
Il y a également d’autres techniques très efficaces pour fidéliser, mais on peut pas tout voir. Ce que je vous ai donné, c’est l’essentiel. Tant que vous respectez les 3 principes, vous pouvez utiliser toutes les techniques de fidélisation possibles dans votre programme de fidélisation.
Alors je rappelle ces trois principes pour fidéliser votre client, pour mettre en place un programme de fidélisation. On a le respect de la tenue des promesses de vente, le don au client du statut de privilégié, et le Juste conseil.
Voilà, c’est tout pour aujourd’hui. Je termine en disant à ceux qui me lisent pour la première fois notamment en qui concerne la section MARKETING. Que si voulez éliminer les éventuelles zones d’ombres, pour mieux comprendre, et pour appliquer mes conseils de manière juste, je vous recommande de vous abonner à mon site internet en cliquant ici.
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Commerciaux dans une PME Temps de lecture : 3min 20s
Commerciaux dans une PME : aujourd’hui, on va comprendre pourquoi les commerciaux dans une PME sont si peu efficaces à vendre alors qu’ils ont été formés pour justement vendre. Alors qu’ils ont obtenu des diplômes de marketing qui les rendent experts à vendre.
Je parle de ce sujet parce que je reçois très souvent des plaintes de Chefs de Petites entreprises se plaindre. Pour vous, vos jeunes recrues ne vous rapportent pas suffisamment de clients. Autrement dit, pour être plus cru, vous les payez pour rien.
Dans le camp des commerciaux, je reçois également beaucoup de plaintes sur les insuffisances de leurs patrons. Ce que j’entends souvent chez vous, c’est que, vous dites que vos patrons n’ont pas compris l’importance de communiquer, et qu’ils n’ont aucun budget de communication. Vous leur reprochez également qu’ils veulent atteindre des chiffres de vente faramineux, sans rien dépenser.
Quand je me tourne vers vos patrons, ils me rétorquent à leur tour qu’ils ont déjà dépensé beaucoup d’argent pour la promotion de leurs produits, et que ça ne leur a rien rapporté. Donc aujourd’hui, le budget marketing, ce sont vos salaires. C’est donc à vous en tant que commercial, d’aller sur le terrain, pour trouver des clients.
Donc chacun des groupes se rejettent la faute, comme une balle de Ping-Pong. Et à la fin, on ne sait plus qui est responsable de la mévente des commerciaux. Alors donc aujourd’hui on va tenter de comprendre pourquoi les agents commerciaux dans les PME sont si peu efficaces.
Ce que je peux vous dire d’entrée de jeu à vous les patrons de PME et à vous les commerciaux dans les PME, c’est que, vous êtes peu efficaces dans la vente, parce que vous manquez de compétences dans les techniques de vente non conventionnelles.
Les techniques de marketing que vous avez appris, sont des techniques conventionnelles. Ce sont des techniques qui fonctionnent et qui s’utilisent dans un cadre organisé. Généralement dans le cadre d’une multinationale ou chacun a un rôle bien défini. Voyez-vous, contrairement aux multinationales, il y a cinq (05) éléments de succès marketing qui vous manquent dans les PME :
Vous n’avez pas un énorme budget publicitaire comme les
multinationales pour supporter les pertes liées à l’inefficacité de certains
supports marketing pour leur permettre de faire des essais non concluants.
Votre marque n’est pas encore suffisamment connue comme
les entreprises leaders de votre domaine ; ce qui va empêcher vos
commerciaux d’avoir un accès facilement aux décideurs ou aux acheteurs, sauf
quand ceux-ci sont vos connaissances ou un de leurs proches.
Vous n’avez pas également suffisamment de crédibilité reconnus par tous, concernant la qualité de vos produits ou prestations ; ce qui les empêche de boucler rapidement des ventes sans arguments commerciaux.
Vous n’avez pas de procédures de ventes bien établies et
qui ont fait leurs preuves ; ce qui vous contraint à leur apprendre
vous-mêmes et à tâtons comment présenter vos produits et convaincre les clients
d’acheter.
Enfin, ce qui vous manque cruellement, c’est la stratégie commerciale. Alors que dans une multinationale, dans un cadre conventionnel la stratégie commerciale est déjà définie depuis le sommet de l’entreprise, par des gens d’un niveau technique très élevé.
C’est tout ça qui manquent qui fait que les commerciaux dans une PME ne sont pas performants. Or, dans une PME, rien n’est fait, et tout est à faire. Aucun des rôles n’est attribué à quelqu’un de spécifique. Tout le monde doit faire tout. Dans une PME, la secrétaire est à la fois assistante ; elle est caissière ; elle joue aussi le rôle de coursier de l’entreprise.
Si vous prenez le comptable dans une PME, il y a de fortes chances qu’il gère la paie, qu’il joue le rôle du responsable des ressources humaines ; de fiscaliste, de contrôleur de gestion. Dans ce style d’organisation, tu dois savoir faire tout, et de façon pragmatique. Tu peux pas te permettre de respecter les conventions. C’est ça la PME.
Donc quand vous êtes commerciaux dans une PME, tout ce qu’on vous a montré comme technique conventionnelle ne marche pas. C’est pour ça que vous avez besoin de techniques de ventes non conventionnelles. Des techniques de ventes spécifiques aux PME.
Il vous faut être pragmatique, multitâches. Il faut savoir vendre rapidement avec peu d’argent, ou même rien comme budget de communication. Les commerciaux dans une PME doivent savoir faire eux-même la stratégie commerciale, ils doivent savoir communiquer à l’oral comme à l’écrit. Il doivent savoir faire de l’infographie. Qui va faire vos visuels pour vous ? Personne !
Qui va faire votre stratégie commerciale ? Votre Patron ? Mais votre patron c’est pas un commercial de métier, je suis désolé. C’est vous qui devez faire cela. Votre employeur PME n’a pas suffisamment d’argent pour tout ça.
En fait dans une
PME, vous êtes dans la même situation que les militaires de carrière, quand est
apparu pour la première fois ce qu’on appelle la guérilla, dans les années 70.
Je vous explique. La
guérilla, c’est une forme de guerre non conventionnelle. Quand les premières
guérillas se sont déclenchées, les militaires de métiers étaient complément perdus.
Au début, les militaires ont enregistré beaucoup de morts dans leurs rangs, parce que rien n’était comme à l’école militaire. D’abord dans la guérilla, les ennemis sont habillés comme des civils. Contrairement à la guerre conventionnelle classique, comme pendant la 2eme guerre mondiale. Il n’y a pas des tranchées. Les batailles se passaient dans des rues. Les batailles se passaient dans des marécages, et non dans les mers, etc. etc.
Au début, les
officiers avaient eu du mal à changer de méthodes de combat. Jusqu’ à ce qu’ils
se rendent à l’évidence que c’était une nouvelle forme de guerre, et qu’il
fallait changer la formation des militaires s’ils voulaient gagner une guérilla.
C’est comme ça que
sont nés par exemple des corps d’armées d’elite comme les Seal’s aux Etats Unis.
Des gars qui sont capables de se battre dans l’eau, dans l’air, et sur la
terre. Des militaires formés à des techniques de combats NON conventionnelles.
C’est exactement pareil que doivent être vos commerciaux dans une PME. Ils doivent être des Seal’s du commercial. Ils doivent savoir tout faire. Ils doivent être bon partout et surtout savoir travailler dans un cadre informel.
Ils doivent pouvoir convaincre de la qualité de leurs produits alors que leur employeur n’a pas un siège fixe. En gros, pour que vos commerciaux dans une PME vendent, il faut les former aux méthodes NON conventionnelles.
Moi personnellement, c’est ce qui m’est arrivé quand je créais mon entreprise. Je ne savais pas du tout vendre. J’ai pataugé dans la boue des cours universitaires en marketing jusqu’à ce que j’arrive à la conclusion comme vous que je devais chercher des techniques de vente plus pragmatiques.
Comment un
boutiquer de quartier arrive à vendre sans payer de la pub sur une affiche 12
mètre carré. C’est de ça que j’avais besoin.
Donc j’ai cherché ce type de formation. Je n’ai trouvé aucun spécialiste de ce genre dans le monde francophone. Aucun à l’époque, c’était il y a presque 10 ans maintenant.
C’est en cherchant dans le monde d’affaires anglophones que j’ai trouvé un américain, un expert marketing pour les small-business, pour les petites entreprises. C’est là que j’ai eu mon salut. Il s’appelle Charlie Cook. Je vous mets son adresse internet que vous trouverez en cliquant ici. Il faut juste comprendre l’anglais pour suivre ses cours. En tout cas, c’est lui qui m’a sauvé. C’est avec lui que j’ai appris à être pragmatique et efficace en marketing pour les PME. C’est avec lui que j’ai compris ce que je devais faire.
En conclusion, pour que vos commerciaux dans une PME puissent vendre facilement, il faut apprendre les techniques de ventes non conventionnelles. Il faut être un seal’s du commercial. Il faut savoir tout faire, être pragmatique, créer votre propre stratégie commerciale pour vendre, sans attendre quelque chose de votre Employeur.
Si votre patron vient en renfort, tant mieux, s’il ne vient pas, vous devez pouvoir vendre tout seul.
Voilà, c’est tout pour aujourd’hui sur les commerciaux dans une PME. Je termine en disant à ceux qui me lisent pour la première fois notamment en qui concerne la section MARKETING. Que si vous voulez éliminer les éventuelles zones d’ombres, pour mieux comprendre, et pour appliquer mes conseils de manière juste, je vous recommande de vous abonner à mon site internet dans la section marketing en cliquant ici. Vous recevrez automatiquement toutes nos formations marketing fondamentales, notamment les « stratégies indispensables pour augmenter vos ventes ».
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les clés bibliques de la prospérité financière pdf Temps de lecture : 3min 30s
les clés bibliques de la prospérité financière pdf : alors comment bien gérer vos finances quand vous êtes croyant ? C’est le thème du jour. J’ai décidé de parler de ce thème parce que la plupart des croyants ont une méconnaissance des clés bibliques de la prospérité financière du royaume de Dieu pour pouvoir avoir une bonne hygiène de vie en matière de finance. En d’autres termes, vous ne savez pas bien gérer vos finances. Ce qui fait que vous êtes souvent dans le manque, ça crée souvent des frustrations et ça ébranle énormément votre Foi.
Et donc aujourd’hui hui, je voudrais parler d’une des clés bibliques de la prospérité financière qui est fondamentale que vous, Croyant, devez intégrer pour mieux gérer vos finances. Je n’ai pas dit être riche, j’ai dit avoir des finances saines. C’est-à-dire être capable de combler la majorité de vos besoins quotidiens, et surtout ne pas tomber dans l’indigence ou dans le surendettement.
Il y a plusieurs principes pour bien gérer vos finances, mais celui-là je le trouve personnellement puissant à intégrer dans votre quotidien si vous voulez bien gérer vos finances et avoir une gestion financière saine. Ce principe-là, si vous ne le respectez pas, vous allez tomber inévitablement dans le manque financier ou dans l’indigence. Il n’y a rien à faire.
Or, généralement dans ces cas de défaillances financières, cela nous entraîne presque toujours dans le péché. C’est-à-dire des pensées, des actions ou des omissions qui déplaisent à Dieu le Père. C’est pourquoi il est important de connaître les principes financiers de base et de les appliquer. Alors de quoi s agit-il ?
Le principe clé Biblique de la prospérité financière pdf de base à intégrer dans votre politique de gestion en tant que croyant : c est le principe de l’intendance. Le principe de l’intendance nous dit quoi ? Le principe de l’indépendance nous dit que l’Or et l’argent ne nous appartiennent pas.
J aimerais insister sur ce principe clé biblique de la prospérité financière pdf. Parce que pour moi, c’est la base de toutes les lois financières divines. C’est la base du succès financier mais également c’est à la base de toutes les difficultés financières des croyants quant on ne le respecte pas.
Voyez-vous, les croyants se comportent comme si les biens matériels qu’ils ont, étaient leurs possessions propres. L’argent, le salaire qu’ils ont chaque mois, leurs voitures, leurs maisons. Pour eux, tous ce qu’ils ont est leur possession propre, c’est à eux.
Et comme l’argent est à eux, ils peuvent en jouir comme ils le souhaitent. Ils peuvent l’utiliser comme bon leurs semble. Parce que c’est ma voiture, c’est mon argent, c’est ma maison.
Malheureusement c’est une affirmation erronée. Et quand vous pensez comme ça, ça va complètement changer votre manière d’utiliser votre argent et vos biens matériels. C’est ce qui va vous tromper et vous pousser à une très mauvaise gestion de vos biens.
A contrario, si vous voulez gérer vos finances avec habileté ou vos biens matériels, il va falloir partir du principe que l’Or et l’Argent ne vous appartient pas. A partir du moment où vous avez intégré ce principe clé que l’or et l’argent ne vous appartiennent pas. Ça devient extrêmement facile pour vous d’utiliser l’argent à bon escient.
Et contrairement à ce que les gens pensent, les non religieux ou les non croyants intègrent ce principe-là beaucoup plus facilement que les croyants. Les grands financiers et les génies de la finance dans le monde sont des gens qui ont compris très tôt que l’argent n’appartient à personne. Il y a juste une nuance subtile chez eux, c’est que pour eux l’argent n’appartient à personne mais ça n’appartient pas non plus à Dieu. Mais déjà c’est une première partie du principe qu’ils intègrent, c’est que l’argent ne leur appartient pas, ça n’appartient à personne. Alors d’où vient ce principe ?
Le principe d’intendance a été révélé par le Dr. William Small. Le Dr. Williams Small est un auteur américain qui a écrit plusieurs livres sur les principes de prospérité tirés de la Bible. Il a commencé sa carrière en tant que Banquier où il a exercé pendant 25 années. Il a ensuite été Conseiller à la Maison blanche. Alors à sa retraite, le Dr Small entreprend des études de théologies afin de percer les mystères et les lois de prospérité dans la Bible. C’est au cours de ses études qu’il découvre par révélation le principe d’intendance. Mais ce n’est pas la seule source. Ce principe est aussi tiré d’un précepte biblique.
En effet, ce principe financier vient du fait que c’est Dieu lui-même qui affirme dans le livre du Prophète Aggee, 2,8 et je cite : « C’est à moi qu’appartiennent tout l’argent et tout l’or, voilà ce que déclare l’Éternel des armées célestes ».
Voilà. Donc ce n’est pas moi qui dit que votre compte en banque, votre argent ne vous appartient pas, mais c’est Dieu Lui-Meme qui le dit. Alors j’explique un peu le contexte de ce passage.
C’était à l’époque du Roi de Perse, Darius. Le peuple de Judas donc avait été annexé et était administré par le Gouverneur Josué. Pendant ce règne, il se trouve que le peuple juif vivait dans la galère matérielle la plus totale : leurs revenus ne suffisaient pas, les récoltes étaient maigres, les gens ne mangeaient pas à leur faim, et même ceux qui avaient l’aisance n’étaient pas du tout heureux.
C’est dans ce contexte que les prêtes demandent au peuple de cotiser pour rebâtir le temple du Seigneur. Donc on demande aux gens d’apporter leurs biens pour rebâtir le temple de Dieu qui a été détruit. Et le peuple qui est en galère financière semble bouder la reconstruction.
Alors Dieu va leur rappeler dans un premier temps que tout ce qui leur arrive comme malheur financier est de son fait. Et que tout argent et tout or qu’ils ont, lui appartient à lui Dieu. Donc ça ne sert à rien de se jouer les avares en pensant conserver le peu d’argent qui reste et ne pas l’utiliser pour rebâtir sa maison. Voilà donc le contexte dans lequel Dieu nous rappelle que l’Or et l’argent Lui appartiennent.
J’ai rappelé le contexte parce que beaucoup de chrétiens utilisent ce verset ci pour prier dans le but d’avoir des possessions matérielles. En fait voici leurs raisonnements.
Comme l’or et l’argent appartiennent à Dieu le père. Et que, par le baptême, je suis désormais fils de Dieu. Je vais prier Dieu le père, Dieu de bonté, pour qu’il me donne cet argent en tant que fils, afin que j’en jouisse comme bon me semble, selon mes désirs. Voilà comment ils voient ce principe.
Or, ce principe est très clair, si vous intégrez le fait que l’or et l’argent appartiennent à Dieu, il faut vous comporter comme des intendants. Il faut adopter l’attitude d’un gérant de bien d’autrui comme un intendant. Un intendant c’est un gestionnaire qui va utiliser et gérer les biens dans l’intérêt exclusif de son maître.
Dans notre cas ici, c’est Dieu notre maître. En comportant comme un intendant des biens de Dieu, vous décuplez votre habileté à gérer les biens matériels. La sagesse de Dieu lui-même vous habite pour administrer ses biens. C’est ça la clé.
Et c’est l’une des raisons pour laquelle le Seigneur Jésus à dû louer l’habileté d’un gérant malhonnête dans l’une de ses paraboles dans le livre de Saint Luc au chapitre 16. Alors je vais expliquer cette parabole pour que vous compreniez bien comment ce principe a fonctionne.
Jésus conte une parabole à ses disciples. Il dit qu’il y avait un homme riche qui avait un gérant qui fut accusé devant lui de dilapider ses biens. Donc l’homme riche fit appeler le gérant et lui dit : j’entends dire de toi que tu gère mal mes biens. Tu vas rendre comptes de ta gestion, et après ça je te vire.” Je paraphrase un peu bien sûr.
Alors, le gérant se dit alors en lui-même : Que vais-je faire, puisque mon maître me retire la gérance ? labourer la terre ? Je n’en ai pas la force. Mendier ? J’en ai honte.
Il se trouve donc dans une impasse. Et c’est alors qu’il eu une idée géniale. Il se dit : Je sais ce que je vais faire pour qu’une fois écarté de la gérance, il y ait des gens qui m’accueillent chez eux.
Le gérant fait venir alors un par un les débiteurs de son maître, et il dit au premier : “Combien dois-tu à mon maître ? Celui-ci lui répond : “Cent jarres d’huile.” Le gérant lui dit : “Voici ton reçu, vite, assieds-toi et écris cinquante.” Il dit ensuite à un autre : “Et toi, combien dois-tu ?” Celui-ci répondit : “Cent sacs de blé.” Le gérant lui dit : “Voici ton reçu et écris quatre-vingts.”
Et Jésus conclut et dit : « le maître fit l’éloge du gérant trompeur, parce qu’il avait agi avec habileté. En effet, ceux qui appartiennent à ce monde sont plus habiles vis-à-vis de leurs semblables que ceux qui appartiennent à la lumière. » Alors voilà la parabole.
Pourquoi Jésus loue l’habileté du gérant malhonnête ?
L’habileté de ce gérant est louée ici par JÉSUS parce que le gérant a réussi à utiliser de l’argent qui ne lui appartenait pas, pour se faire des amis en un temps record, qui vont l’accueillir après son licenciement.
Voyez-vous, c’est parce que le gérant a considéré que l’argent ne lui apparentait pas, qu’il a pu trouver cette idée géniale. Il a pensé à rendre service à des gens avec l’argent de son patron. C’est vrai que c’est malhonnête certes mais c’est ingénieux. En outre, ce n’était pas évident à trouver. Mettons-nous aujourd’hui à la place du gérant.
Aujourd’hui, face à la menace d’un licenciement, la plupart des gens vont penser à la protection de leurs revenus. Ils vont faire des calculs pour voir combien de temps ils peuvent vivre avec leurs épargnes. C’est comme ça qu’ils vont réfléchir. Et non, comment utiliser l’argent dont ils disposent pour trouver un nouvel emploi. Pourquoi ?
Ils pensent en termes de protection de bien parce qu’ils pensent en termes de possession. Or, JÉSUS veut nous monter ici une grande leçon de gestion. En fait, quand vous considérez que, ce que vous avez, ne vous appartient pas, vous serez habité systématiquement par la sagesse divine quant il s’agira de gérer des biens.
Vous-mêmes, observez votre propre comportement quand quelqu’un d’important vous prête un bien. Disons que votre patron, ou bien votre beau-père vous prête sa voiture pour une course. Observez l’attention naturelle avec laquelle vous utilisez le bien. Juste parce que vous savez que ce n’est pas pour vous. Et que c’est le bien de votre patron ou bien de votre beau-père.
C est pareil dans le milieu des professionnels de la finance. Vous voyez des gens être de très bons gestionnaires de finances, pour le compte de leurs entreprises, mais être de très mauvais financiers, en ce qui concerne leurs comptes personnels.
Le fait est connu. Beaucoup d’employés de banques ont des finances personnelles catastrophiques. Ils sont généralement endettes jusqu’au cou. Mais pourquoi cette dualité de comportement ? Pourquoi ils sont efficaces en gestion dans le milieu professionnel, et médiocre à la maison ? Eh bien c’est tout simple. Ils ont deux états d’esprits.
Au travail, ils considèrent que l’argent qu’ils ont à gérer ne leur appartient pas, donc ils l’utilisent avec sérieux. Ils font attention aux sorties d’argent, aux dépenses. Pour chaque centime qui sort de l’entreprise, ils se posent la question de savoir : est ce que cette dépense sera dans l’intérêt de l’entreprise ?
Par contre à la maison, ils considèrent que tout leur appartient. Donc ils manquent de sagesse et font n’importe quoi avec leur argent. Ils donnent libre court à tous les désirs désordonnés et insatiables de leur chair. Voilà ce qui crée nos déboires. Rien d’autres.
Et donc ce qu’il faut faire pour bien gérer vos finances, c’est d’avoir ce même état d’esprit d’intendant chez vous à la maison. Gérer les biens qui sont à votre disposition à la maison dans l’intérêt exclusif du vrai propriétaire, c’est-à-dire Dieu. Voilà, c’était le principe à la base de toutes les lois divines pour gérer vos finances et vos biens matériels.
Toujours avant de terminer, je dis à ceux qui me lisent pour la première fois, que depuis plusieurs mois, je prodigue des conseils en développement personnel notamment sur les lois divines de gestion des biens matériels.
Moyens financiers : vous avez de bonnes idées pour entreprendre mais il vous manque des moyens financiers ? Voici ce qu’il faut faire. « Généralement, nous les jeunes on a des idées pour entreprendre mais il nous manque les moyens financiers ».
Voici mes solutions pour vous aider à passer la barrière des moyens financiers dans votre projet. C’est à la fois une bonne et une mauvaise nouvelle pour vous. La mauvaise nouvelle : « dans les affaires, vous ne pouvez rien faire sans moyens financiers ! » Boom ! Voici le coup de massue que certains ne voulaient pas entendre ou rêvaient d’avoir une autre version de l’histoire. Pour clore le débat sur le sujet : si vous n’avez pas de moyens financiers, vous ne pouvez pas entreprendre dans le monde des affaires. Vous ne pouvez pas commercer avec quiconque. Ce n’est pas moi qui ai établi cette loi mais c’est une règle du monde apparemment certifiée par Dieu lui-même : Pas de moyens financiers = pas de commerce. C’est quasiment l’équivalent du « donner avant de recevoir » ou « semer avant de récolter ». Pourquoi cette règle ? Pour la comprendre, il faut revenir à l’origine de l’argent et sa définition propre.
Pour ceux qui ne savent pas, aux origines du commerce de l’homme, l’argent n’existait pas dans sa forme actuelle de billet de banque ou de pièces de monnaie. En effet, pour commercer avec quiconque, l’homme utilisait ce qu’on appelle le troc. Le troc est un système d’échange de biens contre d’autres biens. Autrement dit, si vous avez besoin d’une paire de bœuf, il fallait pour l’obtenir offrir en échange « des biens que vous possédiez ». Par exemple, 10 moutons en échange de 2 paires de bœufs pour labourer votre champ. Plus tard, les hommes ont commencé par s’échanger des biens de moins en moins périssables comme le sel, le poivre ou la noix de cola. Puis, ce fut l’utilisation des pierres ou de métaux précieux encore plus durables tels que l’or, le cuivre et l’argent pour enfin devenir le billet de banque que nous connaissons aujourd’hui.
Ainsi donc depuis que le monde est monde, on échange des biens contre d’autres biens, argent contre argent. Que cet argent soit sous forme de biens ou d’une nature quelconque, il vous faut échanger quelque chose pour avoir un bien. Si vous voulez gagner des revenus, il faut l’échanger contre un bien que vous possédez. Retenez donc la définition suivante : « L’ARGENT EST UN BIEN OU QUELQUE CHOSE QUE VOUS POSSÉDEZ ET QU’UN AUTRE HOMME RECHERCHE OU CONVOITE » Définition Régis AMON.
Autrement dit, dès que quelqu’un convoite un bien ou quelque chose que vous avez, pour moi vous possédez de l’argent que vous pouvez monnayer contre un bien que l’autre possède. La Bonne nouvelle : « Tout le monde possède des moyens financiers à condition que cette définition de l’argent reste gravée comme des lettres d’or dans votre tête ». Que vous me croyez ou non, c’est à vous de détecter ce que vous possédez, que les autres recherchent ou convoitent et que vous pouvez monnayer en espèce sonnante et trébuchante. Dans le cas contraire, vous apprendrez cette dure loi à vos dépends comme dans le cas suivant.
Un jour où j’abordais ce point dans mon cours sur la recherche de financement pour les entrepreneurs, une jeune fille voulut contester cette définition de l’Argent en tentant de démontrer qu’il existe bel et bien des gens qui sont vraiment pauvres et qui n’ont vraiment « rien de rien ». Je l’écoutais patiemment entrain de m’expliquer les cas sociaux les plus misérables de la Côte d’Ivoire: des histoires d’orphelins, d’enfants abandonnés, de familles de 24 enfants mangeant une fois chaque 2 jours, etc. Après l’avoir écouté, je lui montrai la 1ère photo que vous avez en dessous de ce post à gauche et je lui posais les questions suivantes : – Moi : Que vois-tu sur cette photo ? – Apprenant : Une jeune fille pratiquement dévêtue. Apparemment, une prostituée répondit-elle. – Moi : Pourquoi cette fille a-t-elle été réduite à faire ce métier déshonorant ? – Apprenant : Pour survivre : s’empressa t – elle de me dire. Et de justifier que c’est sûrement encore le manque de moyens financiers pour faire un petit commerce qui l’a poussé à se prostituer. – Moi : Autrement dit, si elle avait un peu d’argent pour investir ou si elle avait un emploi, elle n’aurait jamais choisi de se prostituer. – Moi : Gagne-t-elle de l’argent en se prostituant ? lui demandais-je – Apprenant : Oui bien sûr elle en gagne. – Moi : suffisamment pour en vivre ? – Apprenant : Oui, mais pas beaucoup pour faire des économies pour investir dans un business. C’est juste pour survivre, payer son loyer, sa nourriture et ses soins corporels. – Moi : Que donne-t-elle en retour ? – Son corps. – Moi : OK, regarde la seconde photo. Qui reconnais-tu sur la photo (C’était une photo d’un mannequin célèbre NAOMI CAMPBELL) ? – Apprenant : C’est Naomi Campbell. – Moi : Combien gagne-t-elle ? – Apprenant : je ne sais pas trop mais apparemment plusieurs millions de F CFA. – Moi : Que donne-t-elle en retour ? – Apprenant : son corps A partir de là, elle commence à comprendre ou je veux en venir. En fait, lui dis-je : la différence entre NAOMI CAMPBELL et cette prostituée est que NAOMI avait pleinement conscience que son corps était un potentiel d’argent qu’elle pouvait monnayer contrairement à la prostituée qui en n’a pas conscience et qui malgré elle monnaie son corps à contre cœur pensant en fait qu’elle ne possède rien. L’exemple est peut-être extrême mais dans le commerce, dans les affaires c’est échange contre échange.
Maintenant, je lui dis : combien êtes-vous dans cette salle de formation ? Elle dit 10. Combien avez-vous payez pour recevoir cette formation de 125 000 FCFA ? Combien je me suis fait pour ce cours de 1 250 000 FCFA et d’après vous combien ai-je investi en termes de moyens financiers pour faire ce cours. Quasiment rien, essentiellement mon intelligence et mes connaissances.
La différence est fondamentale, et j’ai compris très tôt que j’avais plein de biens à échanger avec d’autres qui en avaient besoin. Parfois, je l’échange pour presque rien du tout, parfois je l’échange contre l’argent que d’autres personnes possèdent. Je vous dis presque rien du tout parce que vous apprendrez plus tard que rien n’est gratuit. En effet, dans tous mes articles, je me débrouille pour vous inciter à me donner vos précieux contacts emails pour ensuite vous informer des cours de formation que je donne.
D’ailleurs pour celui-ci, je vous invite à cliquer ici. Vous obtiendrez la plupart de mes livrets de formation que je communique désormais uniquement par email notamment sur une des compétences primordiales pour un entrepreneur : la VENTE.
En conclusion, retenez donc ceci : 1. On ne peut pas gagner de l’argent sans moyens financiers 2. l’argent est un bien, une compétence ou quelque chose que l’on possède et que d’autres recherchent ou convoitent. 3. Tout le monde a des moyens financiers, et si vous ne croyez pas, SATAN vous démontrera dans la contrainte qu’en réalité vous aviez quelque chose à donner en retour d’autre argent. Alors cessez d’être inerte et grouillez-vous.
AMON REGIS Coach formateur pour les porteurs de projets et pour les PME en difficultés de ventes CABINET AMP 22 42 50 45 / 07 90 47 61 cabinetamp@yahoo.fr
La peur de perdre votre argent Temps de lecture : 2min 30s
La peur de perdre votre argent : Je fais cet article conseil parce que vous avez peut-être vécu des expériences malheureuses en affaires, et vous ne voulez plus investir votre argent dans quoi que ce soit. C’est normal vous avez peur de perdre ENCORE votre argent.
Si c’est vous est déjà
arrivé, regardez cette vidéo car sans le savoir vous commettez une grave erreur. Une erreur qui vous rendra finalement pauvre
et esclave. Découvrons ensemble
pourquoi ?
Je vais vous compter l’histoire d’un groupe de personnes dans la
Bible qui a cessé d’investir leur argent par peur de le perdre.
Cette histoire se passe environ 1000 ans avant JESUS CHRIST. Je
vais la raconter au lieu de vous la lire pour mettre à l’aise les croyants qui
ne sont pas Chrétiens. Sinon pour ceux qui sont Chrétiens prenez votre Bible, le Livre de la Genèse chapitre 47 les
versets 13 à 26.
Ok on commence. L’histoire se passe au temps de JOSEPH, ce fils de
JACOB qui est devenu Premier Ministre en Egypte par la main puissante de Dieu.
A cette époque, il y avait plus de nourriture dans tout le pays parce qu’il y avait la famine. Le pays
d’Egypte et le pays de Canaan ne savaient plus que faire devant cette
famine. Joseph, lui qui avait été prévenu par Dieu lui-même de cette
famine qui allait durer 7 ans, avait
conseillé à PHARAON de faire des réserves. Encore une fois pour ceux qui me
suivent, vous connaissez déjà l’exception de l’épargne et la condition. Je ne
reviens plus sur cet aspect.
La famine se faisait dure.
Et le peuple qui avait faim, se précipita vers Pharaon et vers JOSEPH pour
acheter de quoi manger. JOSEPH leur vendit le grain de blé contre bien sûr de
l’argent. Ainsi JOSEPH ramassa tout
l’argent qui se trouvait aux pays d’Egypte et de Canaan en leur vendant du grain et il draina
cet argent dans le palais du Pharaon. La Bible dit même que et je cite « L’argent
disparut des pays d’Egypte et de Canaan. » pour montrer à quel point le
peuple n’avait plus d’argent, ni épargne pour acheter à manger.
Affamés et sans argent, tous les
Egyptiens viennent trouver Joseph et ils lui disent : « Donne-nous de
quoi manger. Pourquoi devrions-nous mourir devant toi, faute
d’argent ? »
Joseph leur dit : « Donnez-moi alors vos troupeaux, si l’argent manque,… c’est au prix de vos troupeaux que je vais vous
livrer de quoi manger. »
Ils amenèrent donc leurs troupeaux à
Joseph qui leur livra de quoi manger en échange des chevaux, des troupeaux de
petit et de gros bétail et des ânes. La Bible dit « Au prix de tous leurs
troupeaux, JOSEPH leur assura de quoi manger cette année-là. »
Une année passa. Et comme la famine
durait, le peuple se retrouve encore une fois sans nourriture. Ils viennent
trouver JOSEPH l’année suivante et ils lui disent : « Nous ne
cacherons pas à mon seigneur que l’argent a disparu et que les troupeaux de
bestiaux appartiennent à mon seigneur. Il ne reste devant mon seigneur que nos
corps et notre sol. Pourquoi devrions-nous mourir sous tes yeux ?
Notre sol n’est rien sans nous. Achète-nous,
nous et notre sol, contre de la nourriture ; nous et notre sol nous serons
au service du Pharaon. Donne de la SEMENCE, nous vivrons et ne mourrons pas,
le sol ne sera pas désolé. »
La Bible dit que Joseph accepta et acheta
au profit du Pharaon toute la terre d’Egypte, car chaque Egyptien a dû vendre son champ pour pourvoir survivre. Sauf
les prêtres à cause d’un décret de Pharaon qui interdisait d’acheter les terres
de prêtres. Ainsi tout le pays appartint au Pharaon.
Les prêtres, eux, se nourrissaient
des rations que leur donnait le Pharaon et c’est comme ça qu’ils ont pu
préserver leur terre.
Maintenant suivez ce qui va se
passer. Maintenant que le peuple appauvrit a tout vendu y compris eux-mêmes, et
qu’ils ont plus rien (argent, bestiaux et terres), voilà ce que JOSEPH va leur
dire. Et là je cite :
« Aujourd’hui
donc, je vous ai acquis au profit du Pharaon, vous et votre terre. VOUS AUREZ
DE LA SEMENCE ET VOUS POURREZ ENSEMENCER LA TERRE. Sur les récoltes, vous
donnerez UN CINQUIEME AU PHARAON et vous aurez LES QUATRE AUTRES POUR
ENSEMENCER LES CHAMPS ET POUR VOUS NOURRIR ainsi que ceux qui vivent chez vous,
et vos enfants. » –
C’est maintenant Le peuple
répond : « Tu nous as sauvé la vie oooh JOSEPH ! Puissions-nous
trouver grâce aux yeux de mon seigneur et être les esclaves du
Pharaon. » Fin de l’histoire.
Voilà donc l’histoire. Si vous avez
bien suivi, il y a une question qui vient instamment à l’esprit : Si le peuple
savait que JOSEPH avait de la semence, POURQUOI DIANTRE, ils n’ont pas acheté
de semence pour semer leurs champs ? Et puis, ils ont attendu d’épuiser
tout leur argent, de vendre tous leurs bétails et en enfin leur terre.
La réponse est simple : Ils ont
eu Peur de ne rien récolter s’il semait. Ils ont PEUR DE PERDRE LEUR ARGENT EN
SEMANT PENDANT LA FAMINE.
Il y a trois (03) grandes leçons
financières à tirer de cette histoire et deux notions à clarifier.
Je commence par les leçons :
La première leçon à tirer de la peur de perdre votre argent : c’est que la peur de perdre votre argent vous pousse à être focalisé sur la sécurité de vos biens au lieu de l’investissement c’est-à-dire « ensemencer ». Parce que faut savoir que dans tout investissement il y a le risque d’échec. Je vais pas vous blaguer.
Il y a un risque de perdre vos biens
mais il n’y aucune raison de stopper l’ensemencement. Et là je viens à la
deuxième leçon à tirer de cette histoire.
La deuxième leçon à tirer la peur de perdre votre argent, de cette histoire c’est que en stoppant tout investissement (c-a-d ensemencer) vous accélérez votre appauvrissement. En fait, vous stoppez l’action de Dieu pour faire croître vos biens.
Ce que vous devez savoir c’est que c’est
votre rôle de SEMER et d’ARROSER.
Mais c’est le rôle de Dieu de CREER
LA SEMENCE, et de FAIRE CROITRE pour produire le FRUIT. C’est DIEU qui fait MULTIPLIER,
c’est Dieu qui fait POUSSER pendant que vous dormez la nuit.
Il Faut apprendre à connaitre votre
rôle dans la création et celui de Dieu pour que Dieu vous aide. C’est pas tout qui
s’obtient en « fléchissant les genoux » pour parler comme les
Ivoiriens.
Prenons un exemple très simple.
Disons que vous voulez obtenir un enfant, vous êtes avec votre femme, Dieu il
fait sa part, IL a créé et vous a donné des spermatozoïdes en tant qu’homme. Il
donne aussi à votre femme aussi un ovule et des ovaires. Ce que vous faites en
arrêtant d’ensemencer, c’est que vous arrêtez d’avoir des rapports de sexuels
avec votre femme. Et puis vous vous plaignez que vous n’avez pas d’enfants.
Attendez, Dieu a fait son travail en
vous donnant la semence, du sperme gratuit. Vous aussi, faites le vôtre en
ensemençant votre femme. C’est comme si tout le monde voulait avoir un enfant
comme la vierge Marie. Ça c’est une exception. Faites donc votre part en ensemençant,
Dieu fait déjà pour Lui. Parce qu’en stoppant vos investissements, votre
ensemencement, vous faites quelque chose de beaucoup plus grave aux yeux de
Dieu. Et là c’est la troisième et dernière leçon que je vais tirer de cette
histoire.
La troisième leçon de cette histoire la peur de perdre votre argent c’est que en stoppant votre investissement, en manifestant votre peur de perdre votre argent, vous déniez à Dieu son rôle de RESPONSABLE DE TOUT RESULTAT de TOUT investissement. Pire, vous vous attribuez VOUS-MEMES le résultat de vos précédents investissements.
C’est parce que vous vous attribuez
la PUISSANCE DU RESULTAT que vous arrêtez en fait de semer, surtout quand il y a la famine. Vous vous
dites « ça va pas pousser » donc vous arrêtez de jouer votre rôle
d’ensemencer.
Ne vous mentez pas à vous-mêmes du genre
« je veux bien mais je ne sais pas où je vais investir. » En réalité,
vous savez très bien où investir. Du moins, vous avez déjà une idée sinon même
plusieurs idées. Mais votre problème C’EST LA PEUR.
Mais qui vous a dit que ça ne
marchera pas si vous investissez ? Vous regardez les autres, vous regardez
la famine autour de vous. Et vous préférez vous protéger.
Je vais vous dire quelque chose, la peur vient du fait que vous pensez que c’est vous qui CONTROLER VOS RESULTATS. Mettez-vous cela une bonne pour toute dans votre tête : LE RESULTAT APARRTIENT SEUL A DIEU. Comme le dit 1 Corinthiens 3.6 « Paul a mis la plante en terre, Apollos l’a arrosée, mais c’est Dieu qui l’a fait croître » Ce n’est pas à vous. Vous et Moi nous agissons et c’est Dieu qui donne le résultat. Arrêtez d’avoir peur. La peur est démoniaque. SATAN gouverne par la peur. Dieu gouverne par l’amour. Comme le disait le Père Kadjo Mesmin Sainte Cécile dans une de ses homélies : la peur mange la foi. Sans foi, vous ne pourrez rien accomplir. Voilà donc les trois leçons que je voulais tirer de cette histoire.
Maintenant je voudrais vous donner quelques conseils pour arrêter votre cycle d’appauvrissement et pour ne plus avoir la peur de perdre votre argent. Pour cela, j’ai besoin d’éclaircir deux (02) notions : le concept de « famine » et le concept « d’ensemencer ou de semer». Ça sera tout à l’heure dans la prochaine vidéo. J’ai gardé le même titre et j’ai juste ajouté partie deux c’est tout.
Ok nous sommes de retour dans la
deuxième partie de notre thème du jour. Nous avons vu précédemment que la peur
de perdre votre argent vous emmenait à arrêter vos investissements. Et arrêter
vos investissements vous rendra finalement pauvre et esclave. Et j’avais
illustré ma thèse en vous racontant cette histoire du peuple Egyptien qui a
stoppé tout investissement pendant la famine, et qui finalement s’était
retrouvé pauvre et esclave du pharaon après avoir tout vendu. La référence
biblique c’était Genèse chapitre 47. Les versets 13 à 26.
Dans cette deuxième partie de cet article conseil sur la peur de perdre votre argent, je vais donc vous expliquer c’est quoi la famine et surtout qu’est ce que c’est que ENSEMENCER.
On commence par la famine. La famine
c’est quoi ? La famine c’est une situation générale de manque de
nourriture dans une zone géographique donnée, où rien ne pousse.
Mais spirituellement, symboliquement
c’est une situation financière défavorable, où rien ne marche, où les affaires
ne marchent pas, où les promotions dans votre travail sont bloqués pour presque
tout le monde. C’est donc un contexte d’échec généralisé.
Et JESUS Le CHRIST nous donne la même
leçon avec l’histoire du figuier qu’il a maudit parce que celui-ci ne portait
de fruit. La Bible dit que ce n’était
pas la saison des figues. Je répète « ce n’était pas la saison des
fruits ». Autrement dit, ce n’est pas une période favorable pour porter du
fruit. Mais JESUS a maudit tout de même le figuier, et il a desséché le figuier. Vous pouvez
trouver le passage dans Marc le chapitre 11. Les versets 12-14 et 20 à 23. Mais
quand JESUS a maudit le figuier qui ne portait de fruit en saison. Les apôtres
ont trouvé ça injuste. Et ils ont posé la question à JESUS. Voilà la réponse de
JESUS et je cite « Je vous le déclare, c’est la vérité : Ayez foi en
Dieu ! ». JESUS lie l’acte de cet arbre
à un manque de foi en Dieu le créateur. La Foi en quoi ? La Foi que c’est DIEU qui donne le résultat,
qui donne le fruit. Vous, Faites votre travail que ce soit le temps de la
famine, de la sècheresse ou non. Le résultat ne vous appartient pas. Dieu seul a
le contrôle sur toute sa création. La famine c’est un déséquilibre. Ça vient du
fait qu’une créature ou plusieurs créatures ne jouent pas leurs rôles. Mais
laissez Dieu les jugez. Comme il a fait pour ce figuier. Ne vous laissez pas
impressionner par cet épisode parce que c’est un arbre. Toute la création sera en
jugement sur la transgression des lois de Dieu. Car il faut savoir que depuis
que le pêché est entré dans le monde tout est désorganisé, tout est chaos. Ce ne
sont pas toutes les créatures qui respectent la volonté du père. Il y a des
plantes qui ne jouent pas le rôle. Il y
a des plantes qui doivent soigner l’homme mais qui aujourd’hui ne donne plus
leur pouvoir de guérison. Il y a des animaux qui tuent et qui mangent les
hommes alors que Dieu le leur a interdit formellement (Genèse 9.5). Désormais
que la famine ne vous fasse pas peur. Ensemencez.
Maintenant
Ensemencer c’est quoi ? Selon le
dictionnaire Larousse, c’est répandre la semence sur la terre en vue de la
cultiver. Cultiver c’est travailler une terre pour la rendre plus fertile et
pour améliorer ses productions.
Concrètement dans votre vie, c’est
quoi ensemencer ? Cela dépend de votre position professionnelle. Si vous
êtes un salarié. Vous devez travailler en priorité pour votre patron. Vous êtes
dans la situation de JOSEPH premier ministre de Pharaon. Sauf si vous faites
une affaire en dehors, je dis bien EN DEHORS de vos heures de travail. (Comme
JACOB et son patron LABAN).
Sinon à part cette exception, un
salarié doit travailler uniquement pour son patron. Donc ensemencer pour vous.
C’est … hum là je sais que beaucoup vont crier au scandale. Pourtant c’est la
vérité. Ensemencer pour vous, c’est prendre la partie de votre argent prévu
pour semer (votre semence on a parlé de ça dans une précédente vidéo) pour
investir dans des outils, dans des connaissances pour améliorer la production
de L’ENTREPRISE et DE VOTRE PATRON.
Je répète ensemencer pour un salarié,
c’est prendre la partie de votre argent prévu pour semer (la semence) pour
investir dans des outils, dans des connaissances pour améliorer la production
de l’entreprise de votre patron. Que vous ayez une promotion ou non. Que votre
patron reconnaisse votre travail ou non. Le résultat ne dépend pas de vous mais
de Dieu.
Vous savez : la plupart des salariés qui ont des difficultés financières sont ceux aussi qui n’ont pas les promotions qu’ils souhaitent. Dites combien de salariés paient des formations de leurs poches, ou des outils de travail pour améliorer la production de l’entreprise ? Dites-moi combien ? Est-ce que vous faites ça pour votre patron ?
Vous avez des entreprises, surtout en
Afrique où par exemple il n’y a pas de plus de rames de papiers rame pour
assurer le service clientèle. Qu’est-ce que vous faites généralement ? Vous
attendez. Vous attendez que l’entreprise paie d’abord avant de bouger le petit
doigt. Même si le client qui est devant vous doit attendre une semaine. Et que
cela va lui gâcher la vie. Vous vous dites, comme ce n’est pas mon entreprise
je ne fais rien. Surtout dans les entreprises publiques. Désormais, ne faites
plus ça.
Prenez une partie de votre semence prévue pour ensemencer, pour améliorer la vie de l’entreprise dans laquelle vous travaillez. Ensemencer, ce n’est pas prendre votre épargne de salarié pour investir dans l’entrepreneuriat. Si vous voulez créer votre entreprise, créez votre entreprise. Ce n’est pas mauvais. Mais vous gérer votre business hors des heures de travail ou si vous ne pouvez pas, vous démissionnez, c’est tout.
Un autre exemple : Vous ne comprenez pas l’anglais. Vous voyez qu’il y a de plus en plus de partenaires anglophones qui veulent travailler avec votre patron. Mais comme lui aussi il ne parle pas anglais, il loupe des contrats juteux. Vous êtes son assistante dans cette entreprise là, vous devez prendre une partie de votre argent, celle qui est prévue pour semer, pour vous payer des cours d’anglais, et aider votre patron et l’entreprise, à gagner plus de contrats. C’est ça « ensemencer ».
Ne dites pas : « Non. Comme
l’entreprise n’a pas payé de formation pour moi, donc moi aussi je reste là. ».
Vous vous comportez comme les égyptiens de cette époque. Vous ne pensez qu’à
vous, qu’à consommer, qu’à survivre, vous arrêtez d’ensemencer. Laissez les
nominations et les promotions, ça c’est du ressort de Dieu. Encore une fois, en
faisant ça, vous attribuez le résultat des récoltes à un homme et non à Dieu.
Regardez le peuple égyptien de l’époque de Joseph. Ils
ont arrêté de cultiver, ils n’ont pensé qu’à manger seulement pour survivre. D’après
vous, d’où va venir la nourriture si personne ne veut continuer à
produire ?
Donc pour vous les salariés, ensemencer, c’est prendre votre semence (c’est la partie de votre argent prévu pour semer) pour acheter des outils, des formations pour améliorer vos compétences en vue de d’améliorer la production de l’entreprise de votre patron.
Maintenant pour ceux qui sont CHEFS D’ENTREPRISES, c’est simple. « Ensemencer », c’est investir dans l’amélioration de vos produits et de vos services pour satisfaire les clients. C’est de créer plus de produits, d’ouvrir plus de boutiques ou plus de filiales pour toucher plus de monde. C’est de faire le maximum pour faire bénéficier vos produits à plus de monde.
Sur ce point, je voudrais tirer mon chapeau au Chef du patronat Ivoirien, le Doyen DIAGOU, le, PDG du groupe NSIA. Dieu seul sait que ce n’est pas toutes ses affaires qui marchent. Mais malgré cela, il continue d’investir, de lancer de nouveaux business, de créer plus d’emplois. C’est ça qu’il faut quand on dit qu’on est homme d’affaires croyant, vous devez continuer de semer, bon vent, mal gré. Et puis c’est Dieu qui décidera du résultat de ses investissements.
En conclusion, ce que vous devez retenir de cet article conseils sur la peur de perdre votre argent. C’est ceci. N’arrêtez plus jamais d’ensemencer parce que vous avez la peur de perdre votre argent.
Si vous êtes salarié, ensemencer c’est de prendre la partie de votre argent prévu pour semer (votre semence) pour investir dans des outils ou dans des connaissances pour améliorer la production de l’entreprise de VOTRE PATRON. Continuer d’ensemencer et laissez Dieu décider de votre promotion. N’arrêtez pas. Sinon Dieu n’aura pas de matière sur laquelle vous bénir et vous finirez par vous appauvrir en stagnant professionnellement.
Si vous faites des affaires, c’est pareil investissez la partie de votre argent prévu pour ça pour améliorer vos produits, pour créer des nouveaux produits, pour développer votre affaire. Ça marche, ça marche pas, continuez seulement. Je n’ai pas dit de refaire les mêmes erreurs si ça ne marche pas. Il faut corriger ces erreurs pour évoluer. Faut pas être stupide non plus. Ce que je dis, c’est de ne pas arrêter d’ensemencer parce que les précédents investissements n’ont pas marché. Le résultat, c’est le travail de Dieu. Chacun fait son devoir que Dieu lui a confié.
Les prêtres, les pasteurs, les hommes de Dieu
n’arrêtent pas d’évangéliser parce que les hommes ne se convertissent pas ou
bien parce que la jeunesse de maintenant est de plus en plus décadente et sans
mœurs. Ils continuent de porter la parole et Dieu fait lui aussi sa part.
Voilà. Toujours avant de terminer, je dis à ceux qui me lisent pour la première fois que Je prodigue des conseils en développement personnel depuis plusieurs mois. Et plusieurs de mes lecteurs me suivent, et évoluent avec moi. C’est pourquoi je ne reviens pas délibérément sur certaines notions que j’ai déjà expliquées dans des précédents articles ou vidéos. Donc pour éliminer les éventuelles zones d’ombres, pour comprendre mieux, et pour appliquer mes conseils de manière juste, je vous recommande de vous abonner à mon site en cliquant ici. Je vous dis à très bientôt pour un prochain article conseil.
