Des idées pour entreprendre mais il vous manque des moyens financiers. Que faire ?

Des idées pour entreprendre mais il vous manque des moyens financiers. Que faire ?

Moyens financiers
Temps de lecture : 2 m 45s

Moyens financiers : vous avez de bonnes idées pour entreprendre mais il vous manque des moyens financiers ? Voici ce qu’il faut faire. « Généralement, nous les jeunes on a des idées pour entreprendre mais il nous manque les moyens financiers ».

Voici mes solutions pour vous aider à passer la barrière des moyens financiers dans votre projet. C’est à la fois une bonne et une mauvaise nouvelle pour vous.
La mauvaise nouvelle : « dans les affaires, vous ne pouvez rien faire sans moyens financiers ! » Boom ! Voici le coup de massue que certains ne voulaient pas entendre ou rêvaient d’avoir une autre version de l’histoire. Pour clore le débat sur le sujet : si vous n’avez pas de moyens financiers, vous ne pouvez pas entreprendre dans le monde des affaires. Vous ne pouvez pas commercer avec quiconque. Ce n’est pas moi qui ai établi cette loi mais c’est une règle du monde apparemment certifiée par Dieu lui-même : Pas de moyens financiers = pas de commerce. C’est quasiment l’équivalent du « donner avant de recevoir » ou « semer avant de récolter ». Pourquoi cette règle ? Pour la comprendre, il faut revenir à l’origine de l’argent et sa définition propre.

Pour ceux qui ne savent pas, aux origines du commerce de l’homme, l’argent n’existait pas dans sa forme actuelle de billet de banque ou de pièces de monnaie. En effet, pour commercer avec quiconque, l’homme utilisait ce qu’on appelle le troc. Le troc est un système d’échange de biens contre d’autres biens. Autrement dit, si vous avez besoin d’une paire de bœuf, il fallait pour l’obtenir offrir en échange « des biens que vous possédiez ». Par exemple, 10 moutons en échange de 2 paires de bœufs pour labourer votre champ. Plus tard, les hommes ont commencé par s’échanger des biens de moins en moins périssables comme le sel, le poivre ou la noix de cola. Puis, ce fut l’utilisation des pierres ou de métaux précieux encore plus durables tels que l’or, le cuivre et l’argent pour enfin devenir le billet de banque que nous connaissons aujourd’hui.

Ainsi donc depuis que le monde est monde, on échange des biens contre d’autres biens, argent contre argent. Que cet argent soit sous forme de biens ou d’une nature quelconque, il vous faut échanger quelque chose pour avoir un bien. Si vous voulez gagner des revenus, il faut l’échanger contre un bien que vous possédez. Retenez donc la définition suivante : « L’ARGENT EST UN BIEN OU QUELQUE CHOSE QUE VOUS POSSÉDEZ ET QU’UN AUTRE HOMME RECHERCHE OU CONVOITE » Définition Régis AMON.

Autrement dit, dès que quelqu’un convoite un bien ou quelque chose que vous avez, pour moi vous possédez de l’argent que vous pouvez monnayer contre un bien que l’autre possède.
La Bonne nouvelle : « Tout le monde possède des moyens financiers à condition que cette définition de l’argent reste gravée comme des lettres d’or dans votre tête ». Que vous me croyez ou non, c’est à vous de détecter ce que vous possédez, que les autres recherchent ou convoitent et que vous pouvez monnayer en espèce sonnante et trébuchante. Dans le cas contraire, vous apprendrez cette dure loi à vos dépends comme dans le cas suivant.

Un jour où j’abordais ce point dans mon cours sur la recherche de financement pour les entrepreneurs, une jeune fille voulut contester cette définition de l’Argent en tentant de démontrer qu’il existe bel et bien des gens qui sont vraiment pauvres et qui n’ont vraiment « rien de rien ». Je l’écoutais patiemment entrain de m’expliquer les cas sociaux les plus misérables de la Côte d’Ivoire : des histoires d’orphelins, d’enfants abandonnés, de familles de 24 enfants mangeant une fois chaque 2 jours, etc. Après l’avoir écouté, je lui montrai la 1ère photo que vous avez en dessous de ce post à gauche et je lui posais les questions suivantes :
– Moi : Que vois-tu sur cette photo ?
– Apprenant : Une jeune fille pratiquement dévêtue. Apparemment, une prostituée répondit-elle.
– Moi : Pourquoi cette fille a-t-elle été réduite à faire ce métier déshonorant ?
– Apprenant : Pour survivre : s’empressa t – elle de me dire. Et de justifier que c’est sûrement encore le manque de moyens financiers pour faire un petit commerce qui l’a poussé à se prostituer.
– Moi : Autrement dit, si elle avait un peu d’argent pour investir ou si elle avait un emploi, elle n’aurait jamais choisi de se prostituer.
– Moi : Gagne-t-elle de l’argent en se prostituant ? lui demandais-je
– Apprenant : Oui bien sûr elle en gagne.
– Moi : suffisamment pour en vivre ?
– Apprenant : Oui, mais pas beaucoup pour faire des économies pour investir dans un business. C’est juste pour survivre, payer son loyer, sa nourriture et ses soins corporels.
– Moi : Que donne-t-elle en retour ?
– Son corps.
– Moi : OK, regarde la seconde photo. Qui reconnais-tu sur la photo (C’était une photo d’un mannequin célèbre NAOMI CAMPBELL) ?
– Apprenant : C’est Naomi Campbell.
– Moi : Combien gagne-t-elle ?
– Apprenant : je ne sais pas trop mais apparemment plusieurs millions de F CFA.
– Moi : Que donne-t-elle en retour ?
– Apprenant : son corps
A partir de là, elle commence à comprendre ou je veux en venir. En fait, lui dis-je : la différence entre NAOMI CAMPBELL et cette prostituée est que NAOMI avait pleinement conscience que son corps était un potentiel d’argent qu’elle pouvait monnayer contrairement à la prostituée qui en n’a pas conscience et qui malgré elle monnaie son corps à contre cœur pensant en fait qu’elle ne possède rien. L’exemple est peut-être extrême mais dans le commerce, dans les affaires c’est échange contre échange.

Maintenant, je lui dis : combien êtes-vous dans cette salle de formation ? Elle dit 10. Combien avez-vous payez pour recevoir cette formation de 125 000 FCFA ? Combien je me suis fait pour ce cours de 1 250 000 FCFA et d’après vous combien ai-je investi en termes de moyens financiers pour faire ce cours. Quasiment rien, essentiellement mon intelligence et mes connaissances.

La différence est fondamentale, et j’ai compris très tôt que j’avais plein de biens à échanger avec d’autres qui en avaient besoin. Parfois, je l’échange pour presque rien du tout, parfois je l’échange contre l’argent que d’autres personnes possèdent.
Je vous dis presque rien du tout parce que vous apprendrez plus tard que rien n’est gratuit. En effet, dans tous mes articles, je me débrouille pour vous inciter à me donner vos précieux contacts emails pour ensuite vous informer des cours de formation que je donne.

D’ailleurs pour celui-ci, je vous invite à cliquer ici. Vous obtiendrez la plupart de mes livrets de formation que je communique désormais uniquement par email notamment sur une des compétences primordiales pour un entrepreneur : la VENTE.

En conclusion, retenez donc ceci :
1. On ne peut pas gagner de l’argent sans moyens financiers
2. l’argent est un bien, une compétence ou quelque chose que l’on possède et que d’autres recherchent ou convoitent.
3. Tout le monde a des moyens financiers, et si vous ne croyez pas, SATAN vous démontrera dans la contrainte qu’en réalité vous aviez quelque chose à donner en retour d’autre argent.
Alors cessez d’être inerte et grouillez-vous.

Cliquez ici pour télécharger sans frais notre livre intitulé les (2) deux clés universelles pour entreprendre.

AMON REGIS
Coach formateur pour les porteurs de projets
et pour les PME en difficultés de ventes
CABINET AMP
22 42 50 45 / 07 90 47 61
cabinetamp@yahoo.fr

La vente : maîtrisez la vente et ses concepts clés

La vente : maîtrisez la vente et ses concepts clés

La vente
Temps de lecture : 3min 10s

INTRODUCTION SUR LA VENTE

Comprendre la vente et ses concepts clés : aujourd’hui, vous allez comprendre la vente et ses concepts clés que sont : la prospection commerciale et le travail du vendeur au quotidien. Dans cet article, vous allez comprendre la vente, comprendre les principes fondateurs pour vendre un produit.

A QUI EST ADRESSÉ CES CONCEPTES DE LA VENTE ?

Nous avons conçu ce programme éducatif au CABINET AMP parce que, beaucoup de Chefs de Petites et Moyennes entreprises galèrent au quotidien pour vendre leurs services ou leurs produits. Ils galèrent parce que la majorité essaie de copier les techniques des multinationales qu’ils voient autour d’eux. Sauf que pour être un excellent copieur, il faut au moins comprendre les principes fondamentaux de ce que vous voulez copier.  Exemple simple : pour pouvoir reproduire une image de la terre entière, il faut au moins savoir que la terre est ronde et non plate.

C’est pareil pour la vente. Si vous connaissez les principes fondateurs de la vente, vous pourrez alors copier et même adapter les idées marketing que vous voyez à votre business. D’abord, ce qu’il faut savoir pour pouvoir vendre, c’est de connaître votre rôle en tant qu’un vendeur.

LE RÔLE DU VENDEUR DANS LA VENTE

Un vendeur, c’est tout simplement un intermédiaire. C’est un intermédiaire qui va mettre en connexion deux personnes : une première personne qui a un problème qu’il cherche à résoudre ou un besoin qu’il cherche à combler. Cette première personne s’appelle le PROSPECT.

Ensuite, il va mettre en connexion ce PROSPECT avec une deuxième personne, qui elle, possède « UNE » solution au problème de ce prospect. Cette solution ; c’est le PRODUIT OU LE SERVICE. Et cette deuxième personne, c’est L’ENTREPRENEUR. C’est celui qui possède le produit ou le service.

Ainsi, quand un prospect accepte de donner son argent pour acquérir la solution que vous lui proposez, on dit que vous avez conclu la vente.

Une fois que vous avez compris cela. Tout devient plus clair en ce qui concerne votre travail en tant qu’un vendeur. Puisque vous êtes un intermédiaire qui met en contact deux personnes: le prospect et l’entrepreneur,  votre travail en tant qu’un vendeur consistera à accomplir deux tâches au quotidien.

Votre première tâche en tant qu’un vendeur, c’est tout simplement de trouver les personnes qui ont des problèmes que votre produit résout. Vous devez trouver autant de prospects que possible. C’est ce qu’on appelle la prospection commerciale.

Une fois que vous avez trouvez un prospect, c’est-à-dire cette personne qui a le problème que votre produit résout, votre deuxième tâche consistera à proposer une offre commerciale pour que ce prospect achète votre produit à votre prix. C’est ce qu’on appelle une offre commerciale ou un devis ou encore une cotation selon les domaines d’activités.

Cette offre doit être la plus convaincante possible pour que vos prospects l’acceptent plus facilement et que vous enregistriez le maximum de ventes. Voilà donc ainsi décrit le processus de la vente. Récapitulons donc ce qu’on a vu jusqu’à présent.

Vous êtes un vendeur, un intermédiaire, et votre travail consiste au quotidien à prospecter c’est-à-dire à chercher des personnes qui ont des problèmes à résoudre ou des besoins à combler. Ces personnes-là sont appelés prospects. Ensuite, vous leurs proposez une offre commerciale convaincante pour qu’ils achètent, et que vous fassiez le maximum de ventes.

COMMENT TROUVER DES PROSPECTS DANS LA VENTE

Maintenant qu’on sait exactement ce que nous devons faire en tant vendeur. On va s’intéresser à comment exécuter ces deux tâches au quotidien. Votre premier travail en tant qu’un vendeur : Comment prospecter ? En d’autres termes, comment et où trouver ces prospects dans votre marché ?

La prospection commerciale est la tâche que beaucoup de vendeurs trouvent compliqué à exécuter. Et ils ont raison. C’est compliqué parce qu’aucun prospect ne se promène avec une pancarte sur laquelle il écrit la liste de tous ses problèmes ou de tous ses besoins à satisfaire.

Dans la vie courante, les prospects ne sont pas visibles, on ne les voit pas. C’est pourquoi, les commerçants et les experts marketing ont inventé toutes sortes de techniques d’approches de communications pour pouvoir dénicher ces fameux prospects.

L’une des plus vieilles au monde est de faire le PORTE A PORTE chez les clients potentiels et de leur demander tout simplement s’ils ont besoin de votre produit. Soit ils vous répondront Oui, alors ce sont des prospects. Soit ils répondront NON, dans ce cas ce sont des clients potentiels ordinaires.

C’est donc uniquement qu’aux prospects, c’est à dire ceux qui vous ont répondu OUI, que vous faites une offre commerciale.

LES STRATEGIES D’ATTRACTION DANS LA VENTE

Personnellement, au Cabinet AMP, nous vous conseillons d’utiliser les techniques d’attraction pour dénicher rapidement et plus facilement des prospects. Dans le jargon marketing, on les appelle les techniques PULL.

Les techniques d’attraction partent du principe que le prospect a déjà un problème, et qu’il est déjà en mode recherche de solutions. Vous n’avez donc qu’à l’attirer à votre business. La plus connue des techniques d’attraction, c’est l’annonce publicitaire. Elle consiste tout simplement à communiquer sur les problèmes que votre produit résout. Voici un exemple simple.

Disons que quelqu’un a des rats et des souris chez lui à la maison, et qu’il cherche à s’en débarrasser. Vous, vous possédez justement un produit qui élimine en 24 heures les rats et les souris. Cette personne qui cherche cette solution, c’est un prospect.

Sauf que vous ne saviez pas encore où ce prospect se trouve. Par ailleurs, il se trouve que comme ce prospect, il y a des dizaines d’autres prospects qui cherchent eux aussi, à se débarrasser des souris et des rats qui vivent dans leurs maisons.

Comme vous ne pouvez pas savoir dans votre marché, qui est prospect et qui ne l’ai pas, vous allez prospecter en utilisant une technique d’attraction telle que je vous l’ai recommandé. Vous allez concevoir et diffuser une annonce publicitaire simple. Vous allez dire haut et fort tout simplement à tous vos clients potentiels que vous avez en votre possession un produit qui tue les souris et les rats en 24 heures.

Ainsi, quand les prospects qui liront ou écouteront cette annonce publicitaire ils seront attirés, et ils décideront de vous contacter, vous le vendeur, pour en savoir plus sur votre produit.

Avec cette technique d’attraction simple, vous avez a pu trouver un prospect. Votre prospection commerciale est donc réussie grâce à une annonce publicitaire toute simple.

Cependant, en dehors de l’annonce publicitaire, il faut savoir qu’il existe plusieurs autres techniques d’attraction pour trouver des prospects, pour les amener à vous contacter, à visiter votre commerce ou encore à visiter votre site Internet. Toutes ces techniques, nous les appelons au Cabinet AMP « les stratégies d’attraction de la clientèle ».

Ces techniques doivent être maîtrisées par tout vendeur pour ne pas être dépassé par la concurrence. Effet, il faut vous souvenir que vous n’êtes le seul commerçant. Vous avez une double concurrence. Vous avez des concurrents directs qui vendent la même chose que vous, et vous avez d’autres commerces qui vendent certes des produits différents, mais qui sollicitent les revenus des mêmes prospects que vous. Appliquez-vous donc à prospecter chaque jour.

LA DEUXIÈME TÂCHE DANS LA VENTE

Cependant, jusque-là, vous n’avez fait que la moitié de votre travail en tant qu’un vendeur en prospectant au quotidien. Il vous reste désormais à convaincre votre prospect d’acheter votre produit. C’est votre deuxième travail en tant qu’un vendeur.

Comment convaincre quelqu’un d’acheter votre produit ? Mais là, nous sommes au terme de nos sept minutes sur le sujet comprendre la vente. Ça sera donc dans un prochain article que vous pouvez trouver en cliquant ici.

Vous pouvez télécharger notre livret sur les stratégies d’attraction, en cliquant ici. Vous recevrez automatiquement toutes nos formations marketing fondamentales, notamment les « stratégies indispensables pour augmenter vos ventes ». Je vous dis à très bientôt pour un prochain article conseil.

CONCLUSION SUR LA VENTE

Je termine toujours en disant à ceux qui me lisent pour la première fois notamment en qui concerne la section MARKETING. Que si vous voulez apprendre des techniques pour vendre plus, je vous recommande de vous abonner à mon site internet dans la section MARKETING en cliquant ici

Si vous voulez recevoir mon prochain article, cliquez ici et dites-moi à quelle adresse je dois vous l’envoyer.

Vous recevrez GRATUITEMENT automatiquement toutes nos formations en MARKETING, notamment les « stratégies indispensables pour augmenter vos ventes ».

J’insiste car nous sommes bel et bien dans la section MARKETING. Donc même si vous êtes abonné sur le site mais à une autre section, il faut vous abonner à nouveau mais cette fois-ci dans la section MARKETING ici

N’oubliez pas également de laisser un commentaire sous cet article conseil s’il vous a plu ou de la partager. Je vous dis à très bientôt pour un prochain article. Bye Bye !

Par @Regis Amon
Coach pour les PME en difficultés de ventes
Compte YouTube https://bit.ly/CompteYouTubeCabinetAMP
Page Facebook : @Jeveuxacheter
CC Aimé Koné Mauricette Koffi Keita Abdou Karim Yannick Stéphane Gboko

Commerciaux : comment recruter d’excellents commerciaux pour accroître vos ventes et maximiser votre profit ?

Commerciaux : comment recruter d’excellents commerciaux pour accroître vos ventes et maximiser votre profit ?

comment recruter d’excellents commerciaux
Temps de lecture : 1min 57s

Commerciaux : Alain a recruté 3 agents commerciaux dans l’espoir qu’ils l’aident à atteindre ses objectifs de vente. Après 6 mois de travail, les commerciaux ne rapportent toujours pas plus de ventes que ne coûtent leurs salaires et leurs charges d’exploitation (transport, téléphone, carte de visites, et autres outils de prospection). Il a essayé plusieurs formules d’incitations (primes ou fortes commissions sur vente) pour les motiver à vendre plus. Mais leurs résultats furent plus décevants. Il veut donc recruter d’autres commerciaux en remplacement de ces derniers mais ne veut plus refaire cette amère expérience et recherche une méthode efficace pour trouver de véritables champions de la vente. Comment doit-il procéder ?

1 ère étape pour recruter d’excellents commerciaux : disposer d’abord d’un plan marketing avant de recruter vos commerciaux, des champions en vente

C’est une erreur commune des PME. La plupart des chefs de PME ne dispose pas d’un plan marketing complet avant de recruter des commerciaux. C’est comme si vous recrutez des soldats pour mener un combat sans avoir un plan de guerre. C’est l’échec assuré. Des commerciaux sans plan marketing performant sont comme des soldats qui vont sur le terrain du combat sans direction.

Il  vous faut un plan marketing qui contient au minimum deux (02) stratégies efficaces que vous-mêmes avez essayé et qui marchent. Il s’agit d’une stratégie pour attirer les clients appelée parfois stratégie de prospection clientèle. C’est une stratégie qui explique à vos commerciaux : qu’est-ce que vous vendez ? A qui vous vendez ? Et comment faites-vous pour toucher votre cible et les attirer ?

Ensuite, la seconde stratégie est votre stratégie de présentation d’offres irrésistibles c’est –à –dire comment vous présentez votre offre commerciale pour que vos clients acceptent d’acheter. Dans cette stratégie d’offres irrésistibles, il s’agit tout simplement de montrer à vos commerciaux quels sont les avantages clés de votre produit ou service qui convainquent vos clients d’acheter, vos différentes options de prix, les éléments à montrer pour rassurer vos clients sur la qualité de vos produits.

Si vous n’avez pas ces deux stratégies au minimum, et dont l’efficacité a déjà été testé par vous, vous aurez beau recruter autant d’agents commerciaux que vous voulez, ils ne seront pas percutants. Si vous n’avez pas les compétences pour concevoir un plan marketing complet, commencez par recruter un professionnel du marketing pour vous aider à en concevoir un. Ainsi, le recrutement du responsable Marketing est prioritaire aux recrutements des commerciaux tout comme il est indispensable dans une armée d’avoir un officier supérieur qui établira un plan de guerre qu’appliqueront les soldats sur le terrain. Le commercial, tout comme le soldat, ne peut concevoir de stratégies d’attraction de clientèle, ni des offres irrésistibles. Cela ne fait pas parti de ses compétences.

2 ème étape pour recruter d’excellents commerciaux : Préparer un budget financier pour fournir les outils marketing adaptés aux missions des commerciaux

Si vous recrutez des soldats pour faire une guerre, il faut au moins que vous leurs fournissez les armes de combat.

La plupart des chefs de Pme décident de recruter des commerciaux et ne leurs fournissent pas les outils pour travailler. Parfois, ils n’ont pas de budget pour acheter les outils de travail. Exemple : si vous avez prévu dans votre plan marketing que vos commerciaux fassent du porte à porte pour présenter vos produits ou vos services, la moindre de choses à leur fournir ce sont des cartes de visites pour laisser leurs contacts à leurs prospects ou encore des fiches de présentation de vos offres ou encore des échantillons de vos produits, etc.

Si vous n’avez pas de budget pour leurs acheter les outils de base, vaut mieux pour vous que vous ne recrutiez pas de commerciaux, car ça serait comme recruter des soldats et ne pas leurs fournir d’armes pour combattre.

3 ème étape pour recruter d’excellents commerciaux: Assister à l’entretien d’embauche pour choisir selon votre intime conviction et exiger une période d’essai

C’est l’étape la plus simple à réaliser mais à condition que vous respectiez au moins deux (2) règles clés du recrutement : 1. assistez vous-mêmes à l’entretien d’embauche et 2. Exigez un essai.

Comme vous n’êtes pas un spécialiste du recrutement, faites-vous quand même assister d’un professionnel du domaine. Pendant l’entretien votre objectif sera de choisir le candidat qui aura pu vous convaincre qu’il est capable de vendre vos produits. Si aucun des candidats présents n’a pu vous convaincre de ses compétences en vente, ne recrutez personne. Vous avez toujours la possibilité de faire un autre appel à candidature. Ne vous mettez pas la pression. Voulez-vous savoir comment repérer l’excellent vendeur ? C’est simple : Dites-vous que si un candidat n’a pas pu vous convaincre qu’il est bon, il convaincra moins vos clients d’acheter vos services ou produits. Un champion de la vente doit pouvoir au moins vous convaincre que c’est lui le meilleur candidat.

Toutefois, comme il existe de très bons « bluffeurs », imposez toujours une période d’essai. En principe, il ne devrait pas avoir de difficultés, si c’est un champion, l’essai sera concluant à condition que vous ayez vous-mêmes les prérequis cités ci-dessus : un plan marketing efficace et un budget pour fournir les outils nécessaires à la vente à vos commerciaux. Sinon, mettez fin à leurs contrats.

En conclusion pour recruter d’excellents commerciaux il faut d’abord : 1. disposer d’un plan marketing testé et efficace ou solliciter les services d’un professionnel pour vous aider à concevoir ledit plan, 2. un budget financier pour acheter les outils de vente à vos futurs commerciaux 3. Choisir uniquement votre champion de la vente si et seulement si ce champion vous a vous-même convaincu et imposez une période d’essai.

Je termine en disant à ceux qui me lisent pour la première fois  notamment en qui concerne la section ENTREPRENEURIAT.   Que si voulez éliminer les éventuelles zones d’ombres, pour mieux comprendre,  et pour appliquer mes conseils de manière juste, je vous recommande de vous abonner à mon site internet dans la section Entrepreneuriaten cliquant ici. Vous recevrez automatiquement toutes nos formations en entrepreneuriat,  notamment mon livre « Les deux clés universelles pour réussir en affaires».  Vous saurez les erreurs à ne pas commettre et ce qu’il faut faire pour créer un business rentable. Ou rendez-vous directement dans la section entrepreneuriat de notre site internet.

J’insiste car nous sommes bel et bien dans la section Entrepreneuriat.  Donc même si vous êtes abonné sur le site mais à une autre section par exemple le marketing ou le développement personnel,  il faut vous abonner à nouveau mais cette fois-ci dans la section Entrepreneuriat. Je vous dis à très bientôt pour un autre article conseil.

Par @Regis Amon
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Comment avoir du personnel de qualité en tant que PME ?

Comment avoir du personnel de qualité en tant que PME ?

Comment avoir du personnel de qualité
Temps de lecture : 2min 22s

Avoir du personnel de qualité : il faut savoir que la plupart des chefs de PME en Côte d’Ivoire éprouvent d’énormes difficultés pour avoir du personnel de qualité, à conserver leurs personnels et à les gérer. Les chefs de Pme n’arrivent pas à motiver leurs collaborateurs à bosser pour eux. Et généralement, ce qui se passe quand cela n’est pas bien géré, c’est que la qualité des produits se dégrade énormément. Et la conséquence finale, c’est que la PME perd ses clients, et parfois elle finit par fermer.

Alors d’où vient le problème ? Chacun se rejettent les fautes. Critique Coté employeur : on entend souvent : ils sont paresseux, ils aiment trop l’argent, ils ne sont pas compétents, il faut tous leurs montrer, et ils sont « voleurs ». ça c’est en Côte d’Ivoire. Eh oui ! Beaucoup de chefs de PME interrogés se plaignent du caractère malhonnête des leurs personnels. 

Côte salarié : le patron est mauvais ; c’est un exploitant ; il exige trop de travail alors qu’il paye “mal” (peu d’argent), il n’est pas bon gestionnaire, il n’est pas organisé, bref ce n’est pas le bon patron et surtout ce n’est pas la bonne entreprise pour laquelle il rêvait de travailler.

Alors je fais cet article conseil pour vous donner quelques astuces en matière de gestion de personnel pour avoir du personnel de qualité et dévoué à la tâche. Des collaborateurs qui vont contribuer à développer votre business au lieu de le couler.

Alors que faut-il faire pour avoir ce personnel de qualité, motivé à la tâche en tant que Chef de PME ? Eh bien, il y a deux clés à activer. Il vous faut savoir faire deux choses.

La première chose : c’est de savoir recruter les bons employés dès le départ. Si le recrutement est raté, vous êtes foutu. Vous allez faire entrer des gens avec un esprit pourri qui vont bousiller complétement votre boîte. Donc il faut savoir choisir ces collaborateurs.

La deuxième chose à savoir faire : c’est de savoir maintenir son personnel motivé au travail.

Si vous savez faire ces deux tâches, vous pourrez avoir un personnel de qualité qui va vous aider à développer votre entreprise. Alors on commence par la première tâche : Comment recruter son personnel ?

La plupart des entrepreneurs qui démarrent en PME commettent la même erreur de recrutement. Ils veulent recruter exactement comme les multinationales, c’est-à-dire recruter sur le critère de la performance. Ils veulent de la main d’œuvre compétente mais à bas coût. C’est une grosse erreur. Si vous cherchez à recruter en vous basant sur la performance autrement dit la compétence, vous allez avoir du mauvais personnel. Pourquoi ?

Il faut savoir en tant que PME, que vous ne boxez pas dans la même catégorie que les multinationales sur le marché de l’emploi. Il faut savoir que sur le marché de l’emploi, les multinationales ont suffisamment de moyen financiers pour rafler presque tout ce qui est personnel compétent dans votre environnement.

Non seulement leurs techniques de recrutement sont pointues, mais ils sont également tous accompagnés par les meilleurs cabinets de recrutement de la place. En plus comme ils proposent de meilleurs salaires que vous, ils attirent naturellement les meilleurs candidats, les plus expérimentés et les plus compétents.

Donc vous quand, vous voulez recruter du personnel, il faut savoir d’entrée de jeu que vous aurez à faire à des candidats aux compétences médiocres. Excusez-moi je ne veux blesser personne. Mais c’est une réalité. En plus de ça, comme vous n’avez pas les moyens financiers pour proposer de très bons salaires. Eh Beh ! Ce qui vous reste la plupart du temps c’est bas de gamme. Bref ! Tout ça c’est bon à savoir en tant Chef de PME.

Donc en sachant ça, il est inutile de procéder à des tests de compétence pour dénicher des candidats performants. De toute façon, vous ne maîtrisez pas tous ces outils des spécialistes du recrutement. De vous à moi, combien de chefs de Pme savent comment mener un entretien de recrutement ? Quelles sont les bonnes questions à poser ? Comment les analyser ? Etc. Très peu en ont les compétences. Bref laissez tomber les choses que vous ne maitrisez pas. Voilà le conseil que je peux vous donner pour recruter un personnel de qualité en tant que PME.

Eh bien si vous voulez recruter du personnel, ne les recherchez plus sur la base de la performance mais plutôt sur le degré d’envie de travailler. Je répète : recruter désormais les personnes chez qui vous avez détecté la plus grande envie de travailler. C’est le critère le plus important à regarder pour une entreprise qui démarre. Pourquoi ? Je vais vous l’expliquer. Il y a plusieurs raisons.

D’abord, quand vous démarrez une entreprise, il faut savoir que votre charge de travail sera très élevée. Comme, tout est neuf, il faut tout mettre en place. Vous allez donc bosser dur. Parfois, au-delà de la durée légale de travail. Donc si vous n’avez pas gens qui sont prêts à bosser dur avec vous, ou si vous avez des gars qui chipotent sur l’heure légale de travail, ou qui sont prêts à ranger leurs affaires dès qu’il est l’heure, vous ne pourrez pas vous en sortir. Donc c’est très important de recruter votre personnel sur la base de leur degré d’envie de travailler.

Deuxième raison. C’est pour raccourcir le temps de formation et de mise à niveau des compétences de votre personnel. Comme je l’ai dit précédemment, vous aurez à faire avec des candidats à l’emploi aux compétences moyennes, parfois médiocres. Donc ce sont des gens à qui il va falloir presque tout apprendre.

Et ce temps d’apprentissage, il va falloir le rendre très court, si vous voulez pouvoir déléguer vos tâches secondaires, et puis vous concentrer sur celles qui vont faire décoller votre affaire.

Or si vous avez du personnel qui n’a pas envie de travailler, qui n’est là que pour puiser dans votre entreprise, les moyens de sa subsistance, vous êtes foutu. Ces gens-là ne vont jamais s’appliquer au travail. C’est le genre de type à qui il faut répéter les mêmes choses pour obtenir un résultat moyen. Arrivé à un moment, vous serez saturé, fatigué de la médiocrité de votre personnel. Là, vous serez donc obligé de les licencier et de reprendre tout à zéro.

Par contre, si vous avez recruté une personne qui a une forte envie de travailler. Même s’il ne connait rien, il apprendra plus facilement et plus rapidement auprès de vous. Une fois que il y a cette envie, la formation professionnelle deviendra pour vous plus facile. Et puis, à la fin du processus, vous serez gagnant, vous aurez un personnel bien formé, devenu compétent rapidement et travailleur. Voilà pour ce qui est du recrutement.

Comment détecter ce type de personnes pendant le recrutement, là c’est une autre affaire. On en parlera une prochaine fois.

Maintenant, une fois que sait recruter les bonnes personnes pour son entreprise. Il faut pouvoir les maintenir motiver à travailler. Je vous avais dit que c’était la deuxième tâche à maitriser.

Eh bien j’ai un seul conseil à vous donner pour obtenir cela. Une seule règle à respecter si vous voulez avoir du personnel motivé tout le temps. Cette règle c’est la suivante : « Payer tous vos salaires à l’heure pile et de façon régulière ».

Je dis bien payer les salaires de vos employés à temps et à contretemps. C’est l’outil de motivation le plus efficace pour les salariés d’une PME. Il n’y a rien d’autres. Payez leurs blés contre vent et marrée. Ecoutez là, je vais tancer un peu les chefs de PME. Il y a des patrons qui s’amusent à ne pas payer le salaire de leurs employés sous prétexte que la boîte ne marche pas. Ms ça on s’en fiche. C’est ton entreprise. C’est pas celle du salarié. Le salaire c’est quelque chose de sacré pour l’employé. En plus de ça, nous les chefs de PME, on ne paye pas même pas beaucoup. Donc payez. Payez le blé de vos salariés. Même quand c’est dur, privez-vous pour que les gars aient leurs salaires à temps.

Le salaire est le premier moteur qui va pousser un salarié d’une PME à être fidèle à son entreprise. Rien d’autres. Il est chez vous pour gagner à manger. S’il n’y a plus ça, il ne restera pas. Même si le salaire est bas mais qu’il est payé régulièrement à temps. Le salarié restera. En tout cas pendant un bon moment.

En règle général, comme il a été recruté avec une compétence moyenne, voire médiocre, il va se contenter de ce que vous lui donnez.

Les revendications salariales apparaissent généralement quand votre salarié est devenu performant et compétent et que sa rémunération n’a pas changé. Là il va grogner. Et c’est un peu normal après tout. Ecoutez, mettez-vous à sa place. « Je suis devenu meilleur, tu peux pas continuer à me payer comme le bas de gamme de début. Donc voilà, en tant que Chef, il faut aussi savoir récompenser les résultats positifs.

Bref, pour revenir à notre règle de motivation, il faut payer les salaires à temps et régulièrement. Et vous verrez que vos collaborateurs vont vous donner ce que vous attendez d’eux.

Mais cela à condition que vous ayez recruté dès le départ les bonnes personnes. C’est-à-dire que vous avez recruté sur le critère du degré d’envie de travailler et non sur des critères de performance.

Voilà c’est tout ce que je voulais partager avec vous aujourd’hui.  Je termine en disant à ceux qui me lisent pour la première fois  notamment en qui concerne la section ENTREPRENEURIAT.   Que si voulez éliminer les éventuelles zones d’ombres, pour mieux comprendre,  et pour appliquer mes conseils de manière juste, je vous recommande de vous abonner à mon site internet dans la section Entrepreneuriat en cliquant ici. Vous recevrez automatiquement toutes nos formations en entrepreneuriat,  notamment mon livre « Les deux clés universelles pour réussir en affaires».  Vous saurez les erreurs à ne pas commettre et ce qu’il faut faire pour créer un business rentable. Ou rendez-vous directement dans la section entrepreneuriat de notre site internet.

J’insiste car nous sommes bel et bien dans la section ENTREPRENEURIAT. Donc même si vous êtes abonné sur le site mais à une autre section, il faut vous abonner à nouveau mais cette fois-ci dans la section ENTREPRENEURIAT ici

N’oubliez pas également de laisser un commentaire sous cet article conseil s’il vous a plu ou de la partager. Je vous dis à très bientôt pour un prochain article. Bye Bye !

Par @Regis Amon
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Avec la grâce de Dieu : satisfaire vos besoins quand vous êtes au chômage ?

Avec la grâce de Dieu : satisfaire vos besoins quand vous êtes au chômage ?

Grâce de Dieu
Temps de lecture : 1min 45s

Grâce de Dieu : aujourd’hui, je veux partager avec vous une méthode pour satisfaire vos besoins lorsque vous avez perdu emploi  ou que vous êtes sans activité.

Je fais cet article conseil pour tous ceux qui vivent cette situation humiliante du chômage et qui dépendent des autres pour manger  particulièrement pour ceux qui sont en couple.

Beaucoup de croyants vivent très mal cette situation. Pourtant aucun des saints prophètes, à ma connaissance  n’a jamais mendié pour vivre. Comment faisaient-ils pour vivre ?  Quelle méthode utilisaient-ils  pour subvenir à leurs besoins  alors qu’ils n’avaient pas d’activités génératrices de revenus ?  C’est cette méthode que je souhaite partager avec vous  dans cette vidéo. Mais Attention,  cette méthode ne vous rendra pas prospère.  Il existe d’autres méthodes pour cela.  Ce que je vais vous montrer vous aidera à sortir de l’indigence même sans emploi.

L’indigence c’est quoi,  l’indigence c’est être incapable de vous nourrir,  de vous vêtir,  de vous loger,  et de vous soigner quand vous êtes malade.  C’est ça l’indigence.  L’indigence est une anomalie que Dieu ne souhaite pour aucune de ses créatures.  C’est pourquoi IL a révélé  à vous ses enfants  une méthode de vie  pour ne pas tomber dans l’indigence, même si vous n’avez pas aucune activité qui génère des revenus.

C’est quoi cette méthode ?  C’est JESUS LE CHRIST qui nous la révèle.   Les théologiens appellent cela : Vivre de la Grâce de Dieu.  Vivre de la grâce de Dieu, c’est vivre et combler tous ses besoins primaires  je dis bien tous ses besoins primaires sans avoir à travailler dans le sens de du monde moderne.

Vivre de la Grâce de Dieu.  Ça s’apprend.  Pour que cela fonctionne pour vous  il faut suivre un certain nombre de règles. C’est parce que les Croyants ne respectent pas ces règles  qu’ils sont contraint à la mendicité.  Alors quelles sont ces règles ?

Ces principes de vie trouvent leurs sources dans la création et dans les écritures sacrées.  Vous devez savoir qu’il existe des créatures de Dieu  qui vivent uniquement de la grâce de Dieu  pendant toute leur vie.  Dans un passage dans la Bible,  (Mathieu 6.26-30) JESUS LE CHRIST nous montre quelles sont ces créatures.  Ce sont les oiseaux du ciel et les fleurs.  Et JESUS-CHRIST nous invite à les observer  et les imiter pour apprendre à vivre de la grâce de DIEU.

JESUS CHRIST n’a pas choisi ces animaux par hasard.  Dans l’ordre de la création,  les oiseaux et les plantes ont été créé avant nous.  Ils ont été créés le 5ème jour selon le récit de la Genèse (Genèse 1.20). Nous les hommes,  nous avons été créé le 6ème jour.  En tout cas, tous les scientifiques sont d’accord pour affirmer que l’homme est apparu en dernier sur la terre. Donc comme on le dirait en langage Ivoirien,  les oiseaux et les plantes sont nos « Vié-pères »,   dans « anciens ».  Ceux-ci vivaient et mangeaient donc, sans avoir à travailler pour produire leur propre nourriture.  C’est pourquoi JESUS CHRIST nous demande de les observer pour apprendre à vivre par la grâce Dieu.

Sur cette base de travail, et grâce à l’expérimentation du Saint Esprit,  je vais vous présenter les trois (3) principes à respecter  pour vivre de la grâce de Dieu sans avoir à mendier votre pain.

Le premier PRINCIPE,  C’est d’AVOIR CONFIANCE EN DIEU.  C’est fondamental de croire que DIEU est capable de vous nourrir, vous vêtir, de vous loger et de vous guérir quand vous êtes malade, même quand vous n’avez aucun emploi. Si vous n’avez pas confiance que Dieu est capable de faire cela, au moindre coup de vent, vous serez déstabiliser et vous allez facilement mendier votre pain auprès des impies ou bien solliciter des crédits que vous serez incapables de rembourser. Donc cette confiance en Dieu est primordiale. Manifestez donc cette confiance en priant. , Tous les matins, reconnaissez que c’est le PERE qui pourvoit à tous les besoins sur cette terre.  Faites une prière simple du style « Père,  c’est Toi le Créateur de toutes choses,  je te confie cette journée,  donne-moi la nourriture,  de quoi me vêtir  et satisfaire mes besoins par ta sainte Grâce ».  (Philippiens 4.6).

Le PRINCIPE 2 à respecter pour vivre de la grâce c’est d’ETRE ACTIF ET NE CEDER PAS A LA PARESSE. Ne restez pas là sans rien faire.  Je m’adresse aux chômeurs  qui se réveillent à 9h voire 10 h du matin  sous prétexte qu’ils n’ont pas de boulot.  C’est le gros piège à éviter quand on est sans emploi.  Il faut imiter les oiseaux.  Les oiseaux sont les créatures les plus actives au monde.  Les oiseaux dorment très peu : 3 à 4 heures par jour.  Mais vous allez me dire : se réveiller tôt pour faire quoi ? Puisque vous n’avez pas de boulot. Pourtant oui,  Vous devez vous réveiller tôt pour remplir les conditions des autres principes qui vont suivre.

Nous avons le PRINCIPE 3.  Pour vivre de la grâce,  le Croyant doit être actif pour RECHERCHER LE ROYAUME DE DIEU.  C’est vrai que n’avez pas d’emploi  mais le temps qui vous ait donné doit servir  à rechercher le Royaume de Dieu.  De manière concrète, c’est quoi ?  Concrètement, tous les matins, vous devez aller vers les lieux d’activité des hommes et vous allez attendre les opportunités qui vont se présenter à vous  d’aider des gens autour de vous. C’est tout C’est ça le fameux « Royaume de DIEU à rechercher ».  JESUS CHRIST a ordonné à ses disciples d’annoncer aux peuples que : “Le Royaume des cieux s’est approché !” JESUS  a ordonné de guérir les malades,  de rendre la vie aux morts,  de purifier les lépreux,  de chasser les esprits mauvais ».  Bref, d’aider les gens dans leurs difficultés quotidiennes.  (Mathieu 10.7 ; Luc 10.9). C’est là la clé pour vivre de la Grâce de Dieu.  C’est la seule condition à respecter pour vous  pour être nourrit par Dieu.

Je m’explique,  vous allez comprendre ici comment fonctionne ce principe 3. On reprend l’exemple des oiseaux comme le SEIGNEUR nous le recommande. On peut classer les oiseaux en plusieurs catégories.   Mais il y a des grands groupes:  il y a les granivores,  ceux qui mangent les graines,  il y a les insectivores,  ceux mangent les insectes,  etc. Comme aucun d’eux ne peut produire sa propre nourriture,  quand les oiseaux se lèvent les matins,  ils se baladent et ils se nourrissent de tous ce qu’ils rencontrent sur leurs chemins.  Donc pour qu’un oiseau puisse manger au quotidien il faut qu’il vole sur un chemin de providence où il a des chances de trouver de la nourriture.  Parmi ces oiseaux,  il y a une catégorie qui illustre à l’extrême cette dépendance de la providence de DIEU,  ce sont les oiseaux charognards.  Il n’y a pas plus dépendant que ces oiseaux  (vautours, corbeaux, etc.). Ces oiseaux-là se nourrissent des restes de nourritures des autres. Sur le site Internet www.oiseaux.net ,  un site dédié à la vie des oiseaux,  on peut lire que « les charognes s’approchent des endroits  où ils sont sûrs de trouver une source de nourriture régulière, c’est à dire les marchés,  les dépôts d’ordures et les abattoirs,  Et ils se tiennent dans les arbres voisins.   Ou bien ils rodent autour  des routes dans les villes,   et ils attendent les accidents de circulation des petits animaux.  Eh Oui, par exemple  quand vous écrasez un chat sur la route,  ce que vous prenez pour un malheur dans la journée  est une providence de DIEU pour les charognes.  Voyez-vous  ces oiseaux se tiennent là  où ils sont sûrs d’avoir l’opportunité  que quelqu’un laisse de la nourriture à terre.  C’est pareil pour vous.  Les chemins où vous êtes sûrs de trouver la nourriture,  c’est quand vous recherchez du Royaume de Dieu . Tenez-vous proches des lieux où les gens sont susceptibles d’avoir des problèmes et d’avoir besoin d’aide. En règle générale,  où il y a concentration d’hommes, naissent les problèmes.  

Vous savez,   DIEU est BON  c’est pourquoi IL donne la nourriture sans mérite.  Mais il est aussi DIEU JUSTE.  C’est pourquoi la nourriture qu’IL donne  se trouve en abondance sur les chemins de ceux qui recherchent son Royaume.  C’est en aidant les autres que vous trouverez votre nourriture.  Pour cela il faut attentif au moindre mouvement,  au moindre signe de difficultés de ceux qui vous entourent.  Les témoignages sont nombreux dans la vie courante,  comme dans la Bible.  Je vous recommanderais certains textes  à la fin de cette vidéo. Mais ce que vous devez retenir c’est que  ce n’est pas sur le chemin de l’égocentrisme,  de la méchanceté,  du repli sur vous-même et vos problèmes  que se trouve votre nourriture.  Votre nourriture se trouve sur le chemin de la recherche du Royaume,  quand vous aidez les autres.  Vous devez donc saisir  toutes les opportunités d’aider les gens autour de vous avec tout ce que vous pouvez,  même si c’est une vieille dame retraitée et insignifiante  qui a besoin d’aide pour porter ses bagages.  Ça peut être un simple chauffeur de taxi qui est tombé en panne  et qui a besoin d’aide pour pousser sa voiture.  Ce que vous pensez être insignifiant,  c’est là-bas que Dieu a déposé une grâce  pour vous nourrir, vous vêtir, vous loger.

Voilà donc les TROIS PRINCIPES A RESPECTER POUR VIVRE DE LA GRACE DE DIEU  et pour combler vos besoins sans avoir à mendier même si vous êtes sans emploi.  Je les reprends donc : UN.  Priez tous les matins pour déclarer votre confiance en DIEU.  DEUX. Vous devez vous REVEILLER TOT LES MATINS,  et NE PAS CEDER A LA PARESSE.  ET TROIS,  ALLEZ VERS LES LIEUX D’ACTIVITE POUR RECHERCHER TOUS LES JOURS DES GENS A AIDER.  Ces lieux d’activité peuvent être des lieux virtuels comme FACEBOOK.  Quand vous êtes au chômage,  n’allez pas sur Facebook pour vous divertir.  Ceux qui vont sur Facebook pour se divertir ce sont ceux qui ont déjà un emploi.  Ceux-là ils peuvent expurger leurs problèmes sur la toile pour déstresser.  Ceux-là, ils ont droit de partager leurs moments heureux comme malheureux sur Facebook. Mais vous qui êtes au chômage,  vous devez scruter les profils de vos amis qui ont besoin d’aide  et apporter votre aide.  Même s’il s’agit de fournir une simple information,  ou bien partager le statut d’une annonce d’une personne disparue qu’on recherche.  Si vous faites ça, vous verrez qu’il y aura tous les jours des situations providentielles où vous comblerez vos besoins,  soit directement par la voie de la personne que vous aurez aidée,  soit indirectement par quelqu’un d’autre.  Souvenez de l’exemple des oiseaux charognards qui sont incapables de produire leur propre nourriture  et que DIEU nourrit tous les jours à travers des situations providentielles.

Voilà c’est tout.  Avant de conclure je voulais quand même vous faire deux (02) recommandations.  

La première c’est que vous devez continuer à chercher du travail  ou à monter une affaire génératrice de revenus  (1 heure à 2 heures par jour  pour déposer vos cv, rédiger vos lettres de motivation, etc.  rédiger vos business plans,  vos stratégies de ventes,  rencontrer vos partenaires d’affaires, etc.).  Ca va peut-être vous étonner,  mais vivre de la grâce DIEU doit être un état passager  sauf pour les prêtes, les pasteurs, les hommes et les femmes consacrées uniquement à Dieu.  Parce que quand le temps de la sécheresse va passer,  et que la pluie va recommencer à tomber,  le miracle aussi va s’estomper.  Vous devez vivre comme tout le monde,  semer et arroser,  et Dieu fera pousser et donnera du fruit.  Ce qui veut dire que quand vous retrouverez votre source de revenus,  vous revivrez comme auparavant.  Vivre de la grâce de Dieu  est donc une méthode de vie passagère.  

Ma deuxième recommandation. C’est que pour aller plus loin dans ce thème, je vous propose de lire l’histoire de la vie des Saints  qui ont vécu de cette manière à une époque de leur vie.  Cela va vous inspirer de voir des cas pratiques.  Je peux vous recommander l’histoire de David  dans la Bible.  Beaucoup de gens connaissent la célèbre histoire de David et de Goliath.  Mais très peu de gens savent qu’après cette brillante victoire , David a été déchu,  il a perdu son emploi  et vivait uniquement de la grâce de DIEU.  Comme David savait manier l’épée,  parce qu’il était soldat,  il se rendait dans les montagnes et se mettait au service des bergers  en les protégeant des pillards et des brigands.  A leur tour,  ces bergers lui fournissaient de quoi manger.  Parfois, lui et ses compagnons exilés se postaient aux alentours des villes d’Israël frontalières avec les pays ennemis.  Et là dès qu’une attaque ennemie se présentait contre les villes d’Israël,  David se proposait de la défendre.  Ensuite, il recevait momentanément gîte et couvert  de la part des princes de la ville qu’il avait délivré de la main de leurs ennemies. Bref, c’est ce genre d’histoire que vous devez lire  ou écouter. Des gens qui n’avaient rien  et qui vivaient de la grâce de Dieu. Je peux vous recommander aussi l’histoire de la veuve de SAREPTA dans le premier livre des Rois au chapitre 17. (1 Roi 17.7-15)

Voilà ce que j’avais à partager avec vous  pour aider les sans revenus à vivre de la grâce de Dieu.  Toujours avant de terminer,  je dis à ceux qui me lisent pour la première fois que Je prodigue des conseils en développement personnel depuis plusieurs mois.  Et plusieurs de mes lecteurs me suivent, et évoluent avec moi.  C’est pourquoi je ne reviens pas délibérément sur certaines notions que j’ai déjà expliquées dans des précédents articles ou vidéos.  Donc pour éliminer les éventuelles zones d’ombres,  pour comprendre mieux,  et pour appliquer mes conseils de manière juste,  je vous recommande de vous abonner à mon site en cliquant ici. Je vous dis à très bientôt pour un prochain article conseil.

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