CAS 4. Payer les impôts : Quand faut-il dire Non ?

CAS 4. Payer les impôts : Quand faut-il dire Non ?

Payer les impôts.
Temps de lecture : 1min 50s

JOSEPHINE est une Chrétienne pieuse et engagée. Elle a décidé de servir Dieu en tout temps et particulièrement dans l’insertion professionnelle des jeunes. Cela fait plus de 20 ans qu’elle se consacre à cette tâche en s’investissant dans des ONG et autres organisations qui ont pour mission de trouver des emplois aux jeunes, bataillant auprès des ministères et autres bailleurs de fonds pour financer les projets des jeunes.

Ces dernières années, elle trouvait qu’il fallait aller à une vitesse supérieure en créant elle-même des entreprises pour embaucher ces jeunes. Elle crée donc une entreprise qui embauche très rapidement près de 33 personnes. Ses salariés étaient heureux et percevaient leurs salaires régulièrement chaque 25 du mois d’avance. Les affaires marchaient bien et elle se sentait épanouie jusqu’au jour où le gouvernement de son pays prend des mesures fiscales désavantageuses pour son entreprise.

Primo, il fallait payer la patente commerciale d’avance en début de chaque trimestre.

Secondo, l’état n’accepterait plus les déclarations fiscales sans paiement, ni paiement partiel.
Désormais, quand vous déclarez, vous payez.

Ces mesures fiscales ont déstabilisé la trésorerie de sa jeune entreprise. Très vite, elle commença à avoir des difficultés à payer ses impôts dans les délais requis. Elle accusait des retards de paiements et commença à dévaluer les valeurs de ses déclarations fiscales dans l’espoir de se mettre à jour en fin d’année à la dernière déclaration fiscale. Les difficultés se sont aggravées quand ses clients ont commencé retarder leur paiement. En effet, eux aussi subissaient les mêmes mesures fiscales et leurs trésoreries étaient mises à mal.

À la fin de l’année, le comptable vient la voir et lui fit cette déclaration : ‘’Madame, nous sommes à la fin de l’année et du dernier délai requis pour la dernière déclaration annuelle. On doit déclarer et payer 3.900.000 FCFA. Je n’ai plus d’options comptables légales pour reporter le paiement. On a déjà épuisé toutes les options comme les échéanciers de paiement et même le recours gracieux. Nous n’avons que 4.000.000 FCFA dans la caisse et les salaires du personnel sont à 3.000.000 FCFA. Soit vous ordonnez que je fasse une fausse déclaration fiscale pour payer 1.000.000 FCFA. Puis je verse les 3.000.000 FCFA pour les salaires. Soit nous payons l’intégralité de la dette d’impôts de 3.900.000 FCFA dans le respect de la légalité. Dans ce cas tous les salariés n’auront pas de salaire ce mois-ci.’’

JOSEPHINE ne sait pas quoi faire. Elle, la croyante. Faut-il payer les impôts et conserver son intégrité mais envoyer 33 familles dans la détresse ou tricher avec les impôts, souiller son intégrité mais payer les salaires du personnel et sauver des familles de la faim ? Jusque-là, elle refuse de mettre des jeunes au chômage, c‘est toute sa vie. À SA PLACE QU’AURIEZ-VOUS FAIT ?

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RAMBA 1 : VOICI LE TYPE DES DEMISSIONS DES EMPLOYES QUI FONT MAL LORSQUE VOUS ETES CHEF D’ENTREPRISE…

RAMBA 1 : VOICI LE TYPE DES DEMISSIONS DES EMPLOYES QUI FONT MAL LORSQUE VOUS ETES CHEF D’ENTREPRISE…

DEMISSIONS DES EMPLOYES.
Temps de lecture : 3min 09s

Aujourd’hui, on va parler des DEMISSIONS DES EMPLOYES qui font mal ! Dans ma vie d’entrepreneur, j’ai eu des DEMISSIONS DES EMPLOYES. Mais il y en a un particulièrement qui m’a vraiment fait mal. C’est celui d’un employé que j’affectionnais beaucoup, à tel point que je l’aidais, je le prenais comme mon fils, en dehors même du cadre professionnel.

D’abord, tout a commencé par sa recherche d’emploi. C’était un gars qui cherchait tellement du travail, qu’il était même prêt à travailler pour moi gratuitement. Je l’ai donc recruté.

Je l’aidais en dehors du cadre de son travail. Par exemple, quand sa femme a accouché, je suis venu donner de l’argent, lorsque sa belle-mère est décédé, je suis venu donner le blé, à son mariage coutumier j’ai donné de l’argent, pareil lorsque son enfant tombais malade… Donc bref, je faisais des trucs vraiment comme d’un père à un fils, et il était un élément clé de mon dispositif.

Un bon Jeudi, le gars m’appelle, il me dit : « Je démissionne ». Et quand ? Le lendemain vendredi. Il démissionne, mais il démissionne ‘’chap chap’’ quoi. Genre il a trouvé mieux ailleurs.

Je me dis aïe ! Ça c’est quelle affaire ça ? Ça m’a tellement fait mal… Mais après je me suis dit que le gars ne me doit rien. Il ne me doit RIEN !

VOICI LES LECONS A TIRER :

C’est vrai, vous pouvez tisser des liens amicaux avec vos collaborateurs, mais il faut que cela reste dans le cadre professionnel. C’est-à-dire ami mais dans le cadre professionnel. Si vous devez aller manger, vous mangez tous ensemble avec les autres cadres (toujours dans le cadre professionnel). Si cela va au-delà du cadre professionnel, vous aurez l’impression que la personne vous a trahi, mais c’est vous-même qui avez fait ça. Maintenant si vous allez l’aider en dehors du cadre professionnel, vous le faites par charité. Mais sinon restez dans la cadre professionnel.

On peut aider, on peut être charitable avec ses employés tout en restant dans le cadre professionnel, cela implique la justice. Ce que vous avez fait pour Pierre, vous pouvez faire pareille pour Paul. C’est cela qu’on appelle les liens amicaux dans le cadre professionnel.

Par exemple, vous voulez inviter vos collaborateurs à manger, au lieu de les prendre individuellement, créez plutôt un cadre professionnel. Il y a des teams bulding, ou les sorties détentes professionnelles. C’est seulement les membres de l’entreprise qui se retrouvent pour se réjouir, pour tisser des liens plus fraternel que les liens professionnels, mais cela reste dans le cadre professionnel. Ou bien si vous dites, on vient en couple, c’est tout le monde qui vient en couple, toi-même le patron, ta femme vient aussi, là comme cela, ça reste dans le cadre professionnel en appliquant le principe de justice.

Evitez aussi les cadeaux non professionnels, c’est-à-dire qui n’aident pas la personne à améliorer son travail. Vous pouvez offrir un repas, cela aide la personne dans le cadre de son travail. Mais Dimanche, vous ne pouvez pas payer son ‘’choucouya’’, NON. Vous pouvez faire des choses qui aident mais dans l’amélioration de son travail. Vous pouvez lui offrir un agenda, vous pouvez lui offrir un stylo particulier. Vous constatez qu’il ne voit pas bien, vous pouvez décider de lui offrir des lunettes si votre assurance ne prend pas cela en compte. Tout cela c’est pour qu’il travaille. C’est ce qu’on appelle des cadeaux professionnels, des cadeaux dans le cadre de la profession. Maintenant si vous voulez aller au-delà, dites-vous que c’est de la charité et que la personne ne vous doit rien. Comme cela, ça ne va pas vous faire mal, c’est comme un acte de charité que vous faites à n’importe quel étranger que vous allez voir dans les rues, ou un mendiant, ou quelqu’un qui est en difficultés, ou qui est vulnérable et qui ne vous doit rien du tout, et quand c’est comme cela, ça ne va pas vous faire mal.

Je dis donc du courage à tous ceux qui ont déjà vécu des DEMISSIONS DES EMPLOYES qui leurs ont fait mal. Et retenez que si cela vous a fait mal, c’est parce que vous êtes sorti du cadre du travail. Quelqu’un qui fait son travail, que tu payes, le jour où il dit qu’il démissionne… pfff … voilà quoi ! Il ne te doit rien, tu ne lui dois rien. On est quitte !
Exemple de cas

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J’AI PLACE MON PRODUIT EN SUPERMARCHE, MAIS ÇA NE DECOLLE PAS !

J’AI PLACE MON PRODUIT EN SUPERMARCHE, MAIS ÇA NE DECOLLE PAS !

Produit en supermarché
Temps de lecture : 1min 33s

Cyril, importateur de vin, a fait placer son produit en supermarché pensant les écouler rapidement à cause du trafic immense de cet établissement équivalant 20.000 clients par jour. Trois mois plus tard, son bilan est de 29 bouteilles vendus au lieu de 1.400 selon ses prévisions. Que s’est-il passé ? Pourquoi ne vend-il pas alors que ses produits sont vus par des milliers de personnes ? La réponse dans cet article.

D’abord c’est quoi un distributeur ? C’est un établissement chez qui vous allez placer votre produit pour le vendre. En Côte d’Ivoire ce sont les Supermarchés, les Pharmacies, les Boutique de ‘’Mauritaniens’’, les boutiques de station-service, les librairies, les bars et maquis et désormais les distributeurs en ligne tels que Jumia, Glovo, etc. Ils ont de milliers de visiteurs par jour et vous vous dites que vos produits se vendront comme de petits pains. Sauf que si vous êtes une jeune entreprise, si vous passez par un distributeur ou un supermarché pour vendre, vous faites une grosse erreur. Non seulement vous ne vendrez pas comme souhaitez mais vous ferez faillite. Pourquoi ?

Il faut comprendre qu’un distributeur ou un supermarché n’est pas le vendeur de votre produit mais un facilitateur d’accès à votre produit pour vos clients. C’est votre système de communication, en DEHORS DU DISTRIBUTEUR, qui fait connaître votre produit aux clients, qui va convaincre le client d’acheter et le faire vendre. Et quand le client veut avoir accès à votre produit, vous lui dites que c’est disponible chez tel distributeur ou tel supermarchés Voici le rôle du distributeur ou supermarché. Ce n’est pas SOLIBRA qui fait vendre COCA COLA. COCA COLA communique pour vendre et SOLIBRA distribue.

Ce que vous devez savoir ensuite c’est que les distributeurs ou les supermarchés vous prennent toutes vos marges bénéficiaires, sans vous le dire et sans prendre de risques. En effet, vous constaterez parfois que votre produit s’écoule bien chez le distributeur ou le supermarché mais vous n’arrivez pas à couvrir correctement vos charges avec les revenus de vente. Pourquoi ? Parce que la marge que le distributeur prend sur chaque produit vendu excède votre coût de vente et que vous supportez les coûts de stockage. Voilà pourquoi vous semblez perdre avec les distributeurs ou les supermarchés.

Mon conseil d’experts : en tant jeune entrepreneur, cherchez toujours à vendre vous-même votre produit, à avoir vos propres points de vente. Avec l’expérience, vous allez maîtriser vos process de vente, vos coûts de vente et de stockage, générer plus de bénéfices et mieux faire connaître votre marque. A ce moment, vous pourrez mieux négocier vos prix chez les distributeurs ou les supermarchés.

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LE FILM DU WEEK-END : THE WORDS.

LE FILM DU WEEK-END : THE WORDS.

THE WORDS.
TEMPS DE LECTURE : 2min 57s

Par Mauricette Koffi, Assistante Marketing au Cabinet AMP



THE WORDS est un film que j’ai particulièrement aimé, l’un de mes coups de cœur. Je le recommande pour ceux qui souhaiteront se lancer dans l’entrepreneuriat, surtout les femmes qui ont flanchées à cause de leurs échecs dans le monde des affaires ; Et pour les curieux qui souhaiteront découvrir l’environnement mesquin des littéraires.

Un film d’affaire dans le secteur de la littérature. THE WORDS

Synopsis : Rory, romancier talentueux, collectionne les lettres de refus des éditeurs. Il découvre un jour dans un porte-document acheté par son épouse un manuscrit autobiographie oubliée. Il décide de retranscrire ce manuscrit dans son ordinateur, qu’il laisse ouvert par inadvertance. Son épouse pense que ce texte écrit sur l’ordinateur, qu’elle juge exceptionnel, est de la main de son mari. Il ne la détrompe Pas. Il envoie le texte plagié à son éditeur et là c’est le succès attendu. Rory savoure ; jusqu’à sa rencontre avec le véritable auteur du récit avec la version original.
Il s’en suit une véritable histoire de chat et la souris avec le véritable auteur.

Les points du film THE WORDS que j’ai aimé :

La rigueur du travail acharné, la persévérance sans jamais désespérer et croire fermement en la réussite du projet ce qui est le cas de Mark Zuckerberg.
Malgré tous les obstacles qui qui se sont dressés contre lui, Rory montre ce caractère de résistance à l’échec, lui donnant la force de pouvoir persévérer là où ses proches lui disaient le contraire.
Ne baissez pas les bras quelques soit les adversités de la vie, surtout dans le monde de l’entrepreneuriat. Seuls les plus endurants réussissent en ayant un esprit de gagnant.

L’amour pour son métier :

Dans THE WORDS , cela se sent dans chaque action posée par Rory, il pouvait déceler en ce récit la valeur de son contenu. L’impact qu’il aura, la montée fulgurante qu’allait provoquer ce manuscrit qu’il tenait entre ses mains. Il savait qu’il détenait entre ses mains le futur Best-Seller des romans Newyorkais. Il comprit tout de suite qu’il devient l’écrivain ayant écrit le best-seller du moment, l’enfant chéri du monde Newyorkais…
Dans ce film THE WORDS, on vous montre la différence entre un produit banale qu’on a l’habitude de voir et le produit qui va vous permettre de résoudre les préoccupations de la clientèle. Elles vous montreront comment savoir si on a trouvé le bon produit et savoir dénicher le bon.

Avec tous ses revirements de situation, dans le film THE WORDS, Rory voulait montrer sa reconnaissance à celui qui fit de lui ce qu’il était devenu. Et n’oublia pas de garder jalousement son secret et les précieux conseils du vieil homme qui était de : ‘garder son positionnement de meilleurs du monde de la littérature’.
Ce qu’on devrait retenir de cette partie du film THE WORDS, c’est de savoir qu’on devrait toujours gardé en tête d’où l’on a démarré, mais aussi où on s’en va. De pouvoir rester focus sur nos objectifs. Et surtout de ne pas obliger que le monde du business reste rude, et que la concurrence reste présente.

Nb. On peut regardé THE WORDS en famille avec de grands enfants. Aucune scène de sexe. Légère suggestion au sexe (- 13 ans) mais rien de bien méchant.

Disponible sur Netflix et sur les plateformes VOD Film sur Google Play.

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LIVRE 3. STRATEGIES DE PROSPERITE DE JIM ROHN

LIVRE 3. STRATEGIES DE PROSPERITE DE JIM ROHN

STRATEGIES DE PROSPERITE
Temps de lecture 2min54s

CHANGEMENT OPERE : C’est un des livres qui a développé en moi le pragmatisme dans les principes de succès. Grâce à Jim Rohn, j’ai adopté des principes pragmatiques tels que :
• l’acquisition des biens matériels était juste une question d’action logique et de discipline.
L’auto discipline était l’une des qualités principale pour réussir.

CONTEXTE DE LA DECOUVERTE DU LIVRE

J’ai découvert ce livre à une époque où j’avais énormément de difficultés financières : je travaillais depuis plusieurs années déjà sans augmentation de salaire, ma femme n’avait toujours pas obtenu de contrat à durée indéterminé et mon fils démarrait la maternelle dans une école privée qui venait alourdir mes charges financières. Je m’étais donc passionné pour les principes divins de prospérité à la recherche de solutions miracles.

Un jour, dans un échange avec mon collègue de travail Pasteur, je lui demandais comment il faisait pour connaître par cœur les versets bibliques. Il me répondit ceci : ‘’je ne fais rien de particulier pour les connaître. Je passe tout simplement au moins 4 heures par jour à lire ma Bible. Et donc avec l’habitude j’ai fini par les retenir par cœur. C’est comme toi avec les ordinateurs. Tu es tout le temps dessus. Tu fini par être bon dans le domaine et c’est toi qui nous débloque souvent des situations au bureau. Donc si tu veux être bon dans un domaine, passe ton temps à l’étudier ; et tu finiras par être au top’’. Ça m’a fait un déclic. Et je me suis dit en moi-même :’’Donc si je veux maîtriser les principes d’argent, je n’ai qu’à passer mon temps à les étudier.’’

Avec cette assertion, je décidais de rechercher, d’acheter et de lire tous les livres qui parleraient d’argent, comment en gagner, etc. J’ai donc acheté une série de plusieurs livres sur Amazon. Il y avait : STRATEGIES DE PROSPERITE de Jim Rohn, Réfléchissez et devenez riche de Napoléon Hill, L’homme le plus riche de Babylone de Georges de Clason, Père riche Père pauvre de Robert Kiyosaki, Comprendre la finance pour les non financiers de John Case et Breman, Le recouvrement des créances au moindre coût de Marcel Onnainty, Il était une fois une vache de Camillo Cruz, etc.

Par quoi j’allais commencer ? Je n’ai pas trop réfléchi ; j’ai choisi ‘’ STRATEGIES DE PROSPERITE ’’ car le titre me paraissait prometteur.

LE(S) PASSAGE(S) QUI ONT CHANGE MA VIE.

Leçon 1. Les objectifs ne sont pas faits pour être forcément atteints. Et Bim ! Premier choc pour moi d’entendre cela. Car j’ai toujours pensé qu’on se fixait les objectifs pour les atteindre. Mais Jim Rohn dit dans le chapitre 1 ‘’Libérer le pouvoir de vos objectifs’’ qui nous servent à trois choses :

1. à poser les actions au quotidien dans la bonne direction sans nous disperser,
2. à maintenir notre autodiscipline.
3. à nous motiver quand on est découragé.

En effet, en écrivant ses objectifs sur papier et en travaillant chaque jour à accomplir vos objectifs, cela va vous conduire naturellement à poser les petites actions au quotidien dans le bon sens. Et c’est cette succession de petites actions dans le bon sens qui va conduire inexorablement vers le succès. Pour lui, ” Le succès n’est ni magique, ni mystérieux. Le succès est la conséquence naturelle de l’application systémique et cohérente des principes de base. ” Cette façon de penser m’a libéré. Moi qui étais tellement frustré de devoir réécrire chaque nouvelle année les mêmes objectifs que je n’avais pas pu atteindre l’année dernière.

Leçon 2. Vous n’avez pas besoin de connaître et d’appliquer tous les principes de succès pour réussir. Le livre STRATEGIES DE PROSPERITE présente 7 stratégies de prospérité. Et Jim Rohn lui-même recommande de ne pas vous casser la tête pour tous les appliquer. Vous pouvez ne pas être d’accord avec l’un de ses principes. Appliquez uniquement ce qui vous plait et résonne en vous. Appliquez-les à votre rythme. Cela a changé ma façon de lire tous les livres de développement personnel. Aujourd’hui quand je lis un livre, je pioche ce qui m’intéresse et j’avance. Parfois je ne termine même pas le livre. Mais je retire toujours ce qui me fait progresser. Je n’ai jamais lu un livre de développement personnel aussi pragmatique et décontracté. La plupart des auteurs de développement aiment présenter leurs solutions comme la panacée à tous les problèmes. Jim Rohn est décomplexé. Il est cool.

Ce livre de STRATEGIES DE PROSPERITE est disponible sur Amazon et dans les librairies locales telles que Vie d’impact , Librairie de France, etc.

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