par admin | Sep 8, 2021 | Entrepreneuriat
Franck est un jeune entrepreneur dans le domaine du pressing de vêtements. Il vient de recevoir de l’argent a valeur de 5 millions de francs CFA de la part d’un membre de sa famille à la suite de la vente d’un patrimoine immobilier familiale. Il est en conflit avec sa jeune épouse sur l’utilisation de l’argent. Voici le dilemme :
LA PROPOSITION DE FRANCK. Le Pressing de Franck a du mal à décoller. Il est en perte d’argent. Les clients n’affluent pas ; car dès le départ, Franck a mal choisi son emplacement commercial (apprendre comment choisir un bon emplacement ici ). Aujourd’hui, il est obligé de dépenser en outil publicitaire pour attirer la clientèle à son pressing. En outre, son matériel est vétuste. Il y a certaines tâches de pressing qu’il est obligé de sous-traiter à des concurrents mieux équipés comme le traitement des costumes. Pour lui, c’est le moment d’utiliser les 5 millions reçus pour investir dans le matériel d’équipements et dans le marketing pour relancer ou encore payer les frais pour changer de local (cautions, réaménagement, avance sur loyer, pas-de-porte, etc.). Car pour lui, cette occasion ne se représentera plus. En effet, depuis 2 ans qu’il est à son propre compte, il vit encore de l’aide de son frère aux Etats Unis qui espère qu’il se prenne entièrement en charge, car il commence à être essoufflé financièrement. S’il manque cette occasion de devenir rentable, il est cuit.
LA PROPOSITION DE L’EPOUSE DE FRANCK. Pour madame, c’est trop risqué de mettre 5 millions de francs CFA dans l’entreprise de Franck. Car depuis 2 ans qu’il investit dans cette entreprise, il n’a jamais eu de retour favorable. Ils arrivent à joindre les deux bouts grâce à l’aide familiale et le loyer de la maison est de plus en plus difficile à payer. Si Franck investit dans son entreprise et que ça ne marche pas encore, ils seront définitivement enterrés dans les difficultés financières. Il vaut mieux profiter de cette opportunité pour s’acheter un toit. Mais comme l’argent disponible ne permet pas d’acheter une maison fini en Côte d’Ivoire, l’épouse de Franck propose de commencer par acheter un terrain bien placé pour une valeur de 5 millions de Francs CFA.
A cela Franck rétorque : Un terrain, c’est bien ! Mais comment on va trouver l’argent pour construire la maison si je ne gagne rien avec mon entreprise ? Or sans investissement, on ne décollera pas. Et toi, tu ne travailles pas pour le moment. Nous avons deux enfants en bas âge. Le premier a commencé la maternelle. Il faut qu’on sorte de ce statu quo.
Madame répond : Je veux bien qu’on sorte de cette situation. Mais qu’est ce qui garantit que ça va marcher cette fois-ci, si tu investis de l’argent dans ton activité. C’est ça mon inquiétude ! En achetant un terrain ; si ça chauffe, au moins on peut le revendre avec une plus-value pour survivre.
FRANCK hésite donc et est dans le doute. Car rien ne garantit que l’investissement marche. À SA PLACE QU’AURIEZ-VOUS FAIT ?
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Par @Regis Amon
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par admin | Sep 6, 2021 | Entrepreneuriat
Je ne veux plus travailler pour un patron…
*Temps de lecture : 1min42s*
Bonjour Coach, je veux me mettre à mon propre compte parce que je ne veux plus travailler pour un patron. 9 fois sur 10, c’est la principale motivation de ceux qui veulent entreprendre. J’aimerais vous dire que c’est l’un des plus mauvais motifs de création d’entreprise. Pourquoi ?
Raison 1. La cause profonde de ce motif est généralement due à une perte d’emploi dans des conditions brutales et humiliantes. Et je suis d’avis avec vous. Quand on est licencié brutalement, on est tellement humilié qu’on a plus envie de revivre cela en travaillant pour un autre employeur. On se dit tant qu’on sera salarié, il y aura toujours ce risque de revivre cette forte émotion négative. C’est pourquoi on veut pour un patron.
Raison 2. Créer une entreprise pour éviter une humiliation n’est pas la raison d’être d’une entreprise. On crée une entreprise pour servir des clients avec vos produits ou vos prestations. Vous ne créez pas une entreprise pour éviter votre ex-patron. C’est pourquoi la plupart des autoentrepreneurs n’ont pas de vision pour leur entreprise. Ils décident sur la base d’une mauvaise expérience passée. Ils ne se projettent pas dans l’avenir.
Raison 3. Vous fuyez 1 patron pour avoir 1000 patrons. Ce que vous oubliez, c’est qu’étant à votre propre compte, tous vos clients deviennent vos nouveaux patrons. C’est à cause des clients, que vous pointerez à 7 h tapante pour ouvrir votre boutique. Ce sont les clients qui vous réprimanderont parce que vous avez mal fait votre travail. Ce sont les clients qui vous verseront votre salaire en payant vos produits ou services. Vous ne voulez plus travailler pour 1 PATRON, vous travaillerez désormais pour 1000 PATRONS.
Désormais, ne dites pas je ne veux plus travailler pour un patron et me mettre à mon propre compte. Décidez sur une émotion négative n’est jamais bon. Décidez de créer votre entreprise uniquement quand vous avez une opportunité d’apporter une solution aux problèmes d’une communauté à travers vos produits ou vos services. Démarrez sur la base d’émotions positives.
j’avais déjà fait un article sur les démissions cliquez ici pour le consulter
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Bonjour Coach, je veux me mettre à mon propre compte parce que je ne veux plus travailler pour un patron. 9 fois sur 10, c’est la principale motivation de ceux qui veulent entreprendre. J’aimerais vous dire que c’est l’un des plus mauvais motifs de création d’entreprise. Pourquoi ?
Raison 1. La cause profonde de ce motif est généralement due à une perte d’emploi dans des conditions brutales et humiliantes. Et je suis d’avis avec vous. Quand on est licencié brutalement, on est tellement humilié qu’on a plus envie de revivre cela en travaillant pour un autre employeur. On se dit tant qu’on sera salarié, il y aura toujours ce risque de revivre cette forte émotion négative. C’est pourquoi on veut pour un patron.
Raison 2. Créer une entreprise pour éviter une humiliation n’est pas la raison d’être d’une entreprise. On crée une entreprise pour servir des clients avec vos produits ou vos prestations. Vous ne créez pas une entreprise pour éviter votre ex-patron. C’est pourquoi la plupart des autoentrepreneurs n’ont pas de vision pour leur entreprise. Ils décident sur la base d’une mauvaise expérience passée. Ils ne se projettent pas dans l’avenir.
Raison 3. Vous fuyez 1 patron pour avoir 1000 patrons. Ce que vous oubliez, c’est qu’étant à votre propre compte, tous vos clients deviennent vos nouveaux patrons. C’est à cause des clients, que vous pointerez à 7 h tapante pour ouvrir votre boutique. Ce sont les clients qui vous réprimanderont parce que vous avez mal fait votre travail. Ce sont les clients qui vous verseront votre salaire en payant vos produits ou services. Vous ne voulez plus travailler pour 1 PATRON, vous travaillerez désormais pour 1000 PATRONS.
Désormais, ne dites pas je ne veux plus travailler pour un patron et me mettre à mon propre compte. Décidez sur une émotion négative n’est jamais bon. Décidez de créer votre entreprise uniquement quand vous avez une opportunité d’apporter une solution aux problèmes d’une communauté à travers vos produits ou vos services. Démarrez sur la base d’émotions positives.
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par admin | Sep 3, 2021 | Entrepreneuriat
Greenleaf
Temps de lecture : 2min 22s
BUSINESS-EGLISE-SCANDALE.
Greenleaf : Jamais une série n’a été autant sulfureuse sur la vie de l’église du courant protestant et évangélique. Je recommande cette série à tous ceux qui veulent comprendre comment gérer une église comme un business. Il est vrai qu’on avait eu déjà droit à la présentation cinématographique du côté sombre de l’église catholique avec la série BORGIA, avec des papes et évêques aux déviations sexuelles inouïes, adeptes des fellations et autres pratiques qui n’honorent pas l’église. Mais Greenleaf se veut un cran au-dessus dans les travers qui minent le monde pastoral d’aujourd’hui. Vous avez aimé la série Scandale, voici sa version polémique dans le monde l’église protestante. Tout y est !
Synopsis. La famille Greenleaf, clan chaleureux et attentionné gère une méga-église à Memphis. Cependant, derrière les apparences, des secrets et des mensonges scandaleux persistent et mettent à mal les relations des membres de la communauté.
Les points que j’ai aimés dans le film Greenleaf.
1. UN REGARD CRITIQUE PORTE SUR L’EGLISE SANS TABOU
C’est véritablement une des particularités de cette série Greenleaf. Tous les points à polémique et les scandales de l’église sont présentés d’une manière crue et efficace. D’abord, les scandales financiers et sexuels sont abordés :
* Le Bishop (évêque) truque ses comptes pour ne pas avoir à payer trop d’impôts sur les revenus.
* Le fils du Bishop, lui-même pasteur, a des relations sexuelles adultérines avec la secrétaire de son père.
* l’oncle et beau-frère du Bishop a un penchant pour la pédophilie. Il est soupçonné d’avoir abusé sexuellement de sa nièce. Au point où celle-ci s’est suicidée.
* le beau-fils est homosexuel et cache ce penchant à son épouse.
* les petites filles du Bishop consomment de la drogue et j’en passe.
Ensuite, Les sujets doctrinaux sont également touchés du doigt et sont mis en face des principes de gestion du business et du dilemme Eglise Contre Argent. Plusieurs questions et débats sont abordés subtilement :
*Débat 1 sur le droit de baptiser la petite fille bébé de 6 mois de l’une des plus grandes donatrices de l’église, sans le consentement des parents, alors que le protestantisme ne le pratique pas ?
* Débat 2 Peut-on refuser la candidature de l’un des meilleurs chantres de l’église au poste de maître de chœur parce qu’il est homosexuel, alors qu’il est apparu être le meilleur candidat à l’issu des tests de recrutement ?
* Débat 3. Est-ce qu’on considéré comme ayant perdu la foi et non chrétien quand on va au culte que deux fois l’année : le jour de Noel et la fête de Pâques, surtout quand il s’agit de la fille ainée du Bishop ?
Tous les paradoxes des principes la gestion et des doctrines de l’église y sont abordés dans le film Greenleaf. Et j’ai particulièrement aimé
2. QUAND BUSINESS ET EGLISE FONT MENAGE ENSEMBLE, C’EST SOUVENT LE PREMIER QUI PREND LA PLACE DE CHEF.
Conseil d’administration, Secrétariat de direction, Avocat et fiscaliste personnel, le Bishop a le mérite d’appliquer tous les principes de gestion à sa méga-église. A la tête de 4 églises de 4000 membres chacune, les fidèles deviennent des clients qu’il faut gérer “sous le contrôle du Saint Esprit”. Car chaque gaffe ou parole malencontreuse au cours du prêche du dimanche se solde rapidement par une saignée dans l’église manifesté par le départ d’une partie des fidèles. Qui dit moins de fidèles, dit moins de dîmes et d’offrandes, donc moins de revenus pour l’église. C’est pourquoi les thèmes de prêches sont donc choisis avec soin et les personnes qui doivent l’animer font l’objet de sélection rigoureuse. Vous aurez de bons exemples d’organisation, de communication marketing de méga-église gérée comme une grande entreprise.
Les Points Plus : les sapes et le luxe à l’américaine : Limousines et jets privés pour les déplacements du Pasteur et de sa famille, écoles d’excellence pour les petits enfants, Salons de beauté haut de gamme pour la maman pasteur et les belles filles, etc.). En tout cas dans cette série, on démontre bien la parole d’Isaïe ‘’ Le Seigneur, Dieu de l’univers, préparera … un festin de viandes grasses et de vins capiteux, un festin de viandes succulentes et de vins décantés.’’
Bon Week-end ! Je doute que vous puissiez finir cette série Greenleaf en un weekend. Car il y a 5 saisons de 13 épisodes de 41 minutes. Mais vous passerez un agréable moment.
NB. Peut être regardé en famille uniquement avec de grands enfants (+13 ans). Car il y a des scènes de sexe, de consommation de drogue, de tabac et d’alcool.
Disponible sur AMAZON PRIME ET NETFLIX et les plates formes et applications de streaming VOD gratuits sur GOOGLE PLAY.
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Par @Regis Amon
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par admin | Sep 2, 2021 | Lois divines pour prospérer
écrits professionnels
TEMPS DE LECTURE : 3min 50s
CHANGEMENT OPERE : c’est ce livre “Mieux rédiger vos écrits professionnels” qui m’a permis de révolutionner ma façon d’écrire. Grâce à cet outil, je n’ai plus eu peur de rédiger des rapports professionnels, de me proposer comme rapporteur pour rédiger les comptes rendus ou PVs de réunion. Pendant mon ascension professionnelle, ce bouquin m’a permis, en tant que jeune manager, d’aller jusqu’à dicter intégralement d’un trait au téléphone des courriers professionnels et des notes de synthèse de plusieurs pages à ma secrétaire. Jusqu’à ce jour, l’application de ses principes a contribué à fluidifier mes écrits, le style de mes E-books marketing à succès et de mes articles de blog.
CONTEXTE DE LA DECOUVERTE DU LIVRE : Jeune auditeur interne de 23 ans, mon chef de service me demande de rédiger mon premier rapport d’audit interne, sans instruction préalable sur ses attentes, ni coaching sur la norme de rédaction du service. Je me débats et je finis par produire un rapport de 25 pages. Elle le lit, gribouille, rature sur presque toutes les pages et me réprimande en vociférant : ” M. Amon c’est de la bouillabaisse votre rapport ! Et elle jette le rapport par terre. Du haut de mes 1.85 m, costume cravate, je m’abaisse pour ramasser mon rapport “torchon”, tout humilié. Je lui demande d’une voix humble, mais d’un cœur bouillonnant de colère : “Madame, pouvez-vous me montrer mes fautes pour que je les corrige ? “. Elle me répond : ” Tout est nul, c’est indigeste à lire, bourré de fautes ! “. Je lui dis alors, toujours d’un ton calme : “Est ce que je peux alors avoir un rapport que vous-même avez rédigé pour que cela me serve de référence et m’aide à savoir ce que vous attendez de moi ? “. Là, elle me fit une réponse qui me donna l’envie de la gifler. Elle : “Je n’ai pas de rapport à te donner. Depuis que je suis ici, je n’ai jamais écrit de rapport d’audit.” Alors je répliquai aussitôt d’un ton sarcastique : “Donc vous n’avez jamais écrit un rapport et vous dites que le mien est de la bouillabaisse ?”. A cela, elle me répondit ceci : Eh beh Oui ! On peut ne pas savoir préparer et être capable d’apprécier le goût d’une sauce, si elle est bonne ou mauvaise.” À cette réponse, j’étais scotché et je n’ai plus rien ajouter.
Ainsi, sans aide de ma patronne, je me devais de relever le défi. C’est comme ça que je me suis mis à la recherche de bouquins pour apprendre à écrire des rapports professionnels. Après quelques recherches sur le net, je suis tombé sur ce bouquin chez Amazon. Il m’a tout de suite accroché à cause de la présentation de l’auteur. En effet, Mireille Brahic est diplômée en lettres et en psychologie sociale. Elle est régulièrement sollicitée pour former à la rédaction professionnelle le personnel d’entreprises privées et d’établissements publics de divers ministères français. Elle assure également des préparations aux épreuves de français de concours administratifs et des missions de conseil destinées à rendre la communication écrite opérationnelle. Elle a publié plusieurs ouvrages dans le domaine de l’efficacité professionnelle. Je cherchais un livre pratique et je n’ai pas été déçu.
LE(S) PASSAGE(S) QUI ONT CHANGE MA VIE.
Leçon 1. Ça ne sert à rien de collectionner les livres de recueils de 10.000 modèles de courriers ou d’écrits professionnels. Selon Mireille Brahic, ces modèles ne correspondent jamais parfaitement au contexte de vos courriers et sont parfois dépassés. En tentant de les modifier, vous en changerez la nature et les rendrez indigeste à lire. Les gens croient aller vite avec les modèles préétablis, mais c’est faux. C’est valable certainement pour des écrits juridiques (modèles de contrat et actes juridiques).Mais pour les écrits professionnels personnels (courriers rapports, etc.), ça ne fonctionnera pas. Pour rédiger rapidement n’importe quel écrit professionnel, il faut connaître le BUT fondamental de chaque type d’écrit et son schéma directeur. Avec cette règle, vous serez capable d’écrire n’importe quel document.
Leçon 2. Les écrits professionnels sont impersonnels, d’un style direct et dépouillé de sentiments. Avec l’application de ce second principe, mes écrits sont devenus plus efficaces et percutants. J’ai pu apprendre à corriger moi-même mes fautes d’expression écrites et de grammaire. À tel point qu’au fil de ma carrière, bien qu’étant financier comptable, mon Directeur Général me confiait souvent la charge de rédiger certains courriers de réponses aux partenaires extérieurs, des notes de synthèses de réunion, et autres notes de services, en lieu et place des Services Juridiques, Administratifs ou de Ressources Humaines.
Ce livre est disponible dans les librairies chrétiennes, les librairies en ligne telles que Vie d’impact https://librairie-viedimpact.com/, Amazon, etc.
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Par @Regis Amon
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par admin | Août 30, 2021 | Lois divines pour prospérer
ARGENT
Temps de lecture : 1min 55s
L’argent ne s’obtient pas par hasard ou par chance. Elle est régie par des lois bien précises. Dans cet article je vous explique l’une des plus importantes de ces lois qui mènent à la prospérité mais qui est malheureusement négligée par la grande majorité de ceux qui désirent être prospères.
Un ami a été vraiment frustré par Dieu sur une question de la prospérité (l’argent). Sa nièce a été gravement malade et il lui fallait 650 000 Francs CFA pour l’opérer rapidement. Il a cherché l’argent partout, prié Dieu et même jeûné pour accompagner ses prières. Mais en fin de compte, sa nièce mourût quelques jours plus tard, fautes de moyens financiers pour faire l’opération. Cela a été une grande déception pour lui et surtout une grande colère vis-à-vis de Dieu. Ce genre d’histoire, vous l’avez sans doute vécu une fois au moins dans votre vie d’adulte. Peut-être que vous n’étiez pas confronté à la mort ou à la maladie, mais vous aviez sans doute eu un problème légitime qui nécessitait de l’argent pour le résoudre ; et Dieu a semblé insensible à vos prières. Il peut s’agir pour vous d’éviter à votre enfant qu’il ne soit « chassé » en plein cours d’école pour des frais de scolarités impayés. Cela peut-être une menace d’expulsion de votre domicile pour des loyers impayés, etc. Ces cas sont cruels, décourageants et légions, quand Dieu ne répond pas à vos prières, et que ce que vous redoutiez arrive en fin de compte.
Pourtant Dieu n’y est pour rien. Quand vous avez besoin d’argent pour régler un problème et que vous n’arrivez pas à trouver, c’est très souvent parce que vous le cherchez au mauvais moment.
La plupart des gens se mettent à chercher l’argent quand ils en ont besoin en urgence. C’est une grave erreur. Dans l’urgence, on ne peut pas acquérir de l’argent. C’est comme si vous aviez un feu déclaré dans votre maison, et que c’est à ce moment que vous vous mettiez à creuser la terre à la recherche d’eau. Ce n’est pas sage. Votre maison a toutes les chances de brûler entièrement. Et c’est ce qui se passe généralement dans ces cas. Au moment où le feu se déclare dans votre maison, il vaut mieux avoir de l’eau à proximité pour l’éteindre. Tous les pompiers savent cette règle.
En outre, quand vous avez besoin d’argent en urgence et que vous n’en avez pas, il ne vous restera que de mauvaises options comme solutions que sont le crédit, la mendicité ou le vol (représentant toutes les méthodes malhonnêtes d’enrichissement rapide). Mais malheureusement, ces options dépendent de personnes ou de conditions extérieures. Si elles ne marchent pas, vous attendez de Dieu une solution du Ciel. Mais cette solution divine ne viendra pas.
Car, l’acquisition de l’argent est régie par une loi universelle établie par Dieu qui est de « Semer pour récolter ». Tu ne peux pas récolter si tu n’as pas semé auparavant. On investit avant de faire des gains ; on travaille avant de recevoir un salaire. C’est « Torahnique, Biblique et Coranique ». C’est une règle de prospérité à retenir.
Quand est ce qu’il faut chercher de l’argent pour ne pas en manquer quand vous en aurez besoin ?
La réponse est évidente : il faut en chercher justement au moment où vous n’en avez pas besoin. Semer et faites des provisions avant le jour du malheur arrive, car vous ne savez ni l’heure, ni le jour.
Voilà ! Toujours avant de terminer, je dis à ceux qui me lisent pour la première fois, que je prodigue des conseils en développement personnel depuis plusieurs années. Et plusieurs de mes lecteurs me suivent, et évoluent avec moi. C’est pourquoi je ne reviens pas délibérément sur certaines notions que j’ai déjà expliquées dans des précédents articles ou vidéos.
Donc pour éliminer les éventuelles zones d’ombres, pour comprendre mieux, et pour appliquer mes conseils de manière juste, je vous recommande de vous abonner à mon site en cliquant ici .
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