Harcèlement sexuel en milieu professionnel Temps de lecture : 2min 18s
Claire est une très belle commerciale que le SEIGNEUR a vraiment ‘’gâtée’’ avec des formes généreuses. Mais en même temps elle voit cette beauté physique aujourd’hui comme une malédiction tellement elle a été victime de plusieurs harcèlements sexuels dans le cadre professionnel. Aujourd’hui, elle veut tout plaquer. Voici son dilemme.
Claire est responsable commerciale dans une représentation commerciale d’une grosse entreprise nationale. Au-dessus d’elle, se trouve hiérarchiquement un homme, le Directeur commercial Groupe. Un homme marié, père de deux enfants. Malheureusement, pour la troisième fois consécutive, son patron la harcèle sexuellement. En effet, comme dans ses précédents emplois, son patron veut coucher avec elle. Chaque midi, il invite à déjeuner prétextant qu’il préfère des briefings dans un cadre décontracté. Mais elle ment qu’elle n’est pas disponible ou invente des courses familiales. A ce jour, ça commence à devenir gênant de toujours mentir et elle commence à être à court d’arguments valables.
Aujourd’hui, elle pense à démissionner encore une fois. Car le harcèlement est passé à une étape supérieure. Le patron s’est permis de saisir fermement sa fesse pendant qu’elle passait déposer un document sur sa table de bureau et là elle fait face a un harcèlement sexuel en milieu professionnel. Il faut dire que la spécificité des harcèlements de Claire est d’une violence verbale rare, à tel point qu’elle avait demandé à son pasteur de prier pour elle pour savoir s’il n’y avait pas un démon succube qui attirait ses hommes vers elle. Elle a même changé tout son style vestimentaire, mais rien n’y fit. Au début, ce sont des petits compliments sur ses formes physiques. Puis cela devient de plus en plus pervers avec des messages salaces du style (excuse-moi des termes) : ‘’quand je te vois, j’ai envie de sucer tes seins’’, ‘’Et si tu me taillais une p*pe rapide dans le parking’’. Enfin, quand ça allait jusqu’à l’attouchement physique, elle démissionnait.
Cependant, cette fois-ci, le salaire est vraiment juteux. Un salaire à 7 chiffres avec pleins d’avantages. Et elle vient de sortir de maternité. Elle s’est séparée du père de son enfant et élève seul son fils nourrisson. Elle ne peut pas se permettre d’être au chômage. Même pour chercher du travail et suivre les entretiens d’embauche, il lui faudrait payer une nounou pour garder son fils. Elle ne peut dénoncer son supérieur chez l’employeur car c’est le petit frère du PDG Fondateur de l’entreprise. Elle en parle à une des amies qui lui dit de céder aux avances du patron. Pour l’amie, le raisonnement est très simple : Ma sœur, à notre âge nous ne sommes plus vierges. Les gars, on en a connu plusieurs. Tu n’as plus à jouer la vierge effarouchée. Sois pragmatique, conserve ton emploi. Démissionner pour ce motif sera difficile à accepter chez un autre employeur. Les hommes sont souvent solidaires dans ces cas. Ils vont plutôt te juger comme une ‘’salope’’ ou une déséquilibrée mentale surtout s’ils savent que c’est ta troisième fois. Penses à ton gosse. Et puis moi j’ai vu ton directeur, il est plutôt frais. Il faut joindre l’utile à l’agréable. Voilà mon avis ! Claire est troublée par ces avis et les enjeux en cours. Démissionner et pointer au chômage ou accepter les avances de son patron ? A sa place qu’auriez-vous fait ?
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Comment se faire respecter par ses employés Temps de lecture : 3min 16s
Aujourd’hui, on va parler d’une attitude que vous devez avoir en tant que chef d’entreprise, afin de vous faire respecter par vos employés et de les motiver à travailler constamment.
Un jour j’étais dans mon usine d’attiéké, et on avait beaucoup de boulot à faire ce jour là. On n’avait pas encore de service de livraison à cette époq Aussitôt arrivé à la maison, aussitôt reparti à l’usine. J’avais juste eu le temps de m’étendre un tout petit peu et de repartir. À mon arrivée à 06 h 15 à l’usine, grande fût ma surprise de constater qu’il n’y avait aucun employé. Jusqu’ aux environs de 7h, il y avait une seule employée qui était présente. Alors que je disposais de 11 employés permanents et de 20 employés journaliers. Donc sur un effectif de 33, on s’est retrouvé à deux dans l’usine. Donc quand on finissait le travail, c’était moi qui partais livrer avec ma voiture personnelle 4×4 et j’encaissais l’argent.
J’avais reçu une commande de plusieurs centaines de kilos de produit. La marchandise appartenait à une grossiste qui devait partir en France le lendemain matin très tôt. Lorsqu’on a fini de traiter la commande aux environs de 2h15 du matin, j’ai moi-même effectué la livraison jusqu’à l’aéroport (c’est-à-dire de Bingerville à Port-Bouët). Je suis rentré à mon domicile familial aux environs de 3h15 du matin.
J’avais aussi demandé aux employés de revenir travailler très tôt le lendemain parce qu’il y avait un complément de la marchandise demandée par la cliente à faire. Son vol était prévu pour 9h et il fallait se dépêcher de finaliser la commande.
Aussitôt arrivé à la maison, aussitôt reparti à l’usine. J’avais juste eu le temps de m’étendre un tout petit peu et de repartir. À mon arrivée à 06 h 15 à l’usine, grande fût ma surprise de constater qu’il n’y avait aucun employé. Jusqu’ aux environs de 7h, il y avait une seule employée qui était présente. Alors que je disposais de 11 employés permanents et de 20 employés journaliers. Donc sur un effectif de 33, on s’est retrouvé à deux dans l’usine.
Quand j’ai constaté cela, ma première réaction était de me retrousser les manches. Je suis monté moi-même sur mes machines pour commencer à travailler. À deux, on avait réussi à faire sortir toute la production d’attiéké. J’ai demandé aux autres employés de rester dehors à cause de leur retard. Ils ont pu constater que j’étais capable de faire une production moi-même.
J’ai fait cela pour leur montrer qu’ils ne sont pas indispensables, et que moi-même le patron je sais faire ce que je leur demande de faire. Tous ceux qui venaient par la suite restaient aussi dehors. Ils ont tous compris que j’étais mécontent de leur mauvais comportement. Ils ont donc décidé de venir présenter des excuses.
J’ai tapé dur sur leurs agissements, et cela m’a permis d’avoir un meilleur rendement, parce qu’ils voulaient à tout prix se faire racheter. Suite à cela, le respect s’est imposé entre eux et moi.
Il y a beaucoup d’entrepreneurs qui se lancent dans des activités qu’ils ne maîtrisent pas au préalable. Quand c’est comme cela, vos employés vont toujours ‘’faire le malin’’ sur vous.
Leçon à retenir de :
Sachez vous-même faire vos tâches.
Si vous voulez vous faire respecter par vos employés sachez vous-même faire vos tâches. Il y a des choses qu’ils ne vont pas oser faire et dire.
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Au-delà de l’aspect technique et du manque de connaissances requises pour réussir en entrepreneuriat comme la vente, la gestion, etc. je pense que ce qui manque, c’est que la plupart des aspirants entrepreneurs ne considère pas l’entrepreneuriat comme métier à part entière. Et c’est ce mauvais état d’esprit qui conditionne toutes les erreurs, toutes les mauvaises décisions que les aspirants entrepreneurs prennent souvent.
L’erreur commune, c’est qu’ils n’apprennent pas l’entrepreneuriat. Un métier ça s’apprend ! Ce n’est pas parce qu’un métier requiert des capacités innées qu’il ne s’apprend pas. Les Africains noirs ont pris énormément de retard par rapport à leurs confrères Afro Américains aux USA à cause de cet état d’esprit.
Par exemple, on a eu ce même comportement pour le football et les autres sports. Pour nous africains, les écoles de football c’était un ‘’truc de blanc’’. Et nous avons ainsi gâché l’éclosion de nombreux talents sur le plan international. Maintenant que nous avons eu des champions de classe mondiale comme Didier Drogba, Eto Fils, Yaya Touré, tout le monde veut envoyer son fils à l’école de football dès qu’il sait taper un peu au ballon. Je pense également que de nombreux loubards et bagarreurs célèbres de nos quartiers d’antan auraient pu être des champions de MMA (Arts Martiaux Mixtes) comme Francis NGANNOU, et ainsi gagner leurs pains en cognant sur des gens, si et seulement s’ils avaient à l’esprit que tout s’apprend avec sérieux et travail et que le talent inné seul ne suffit pas.
C’est pareil pour l’entrepreneuriat. Si vous le considérez comme un métier qui doit s’apprendre, il y a des risques inutiles que vous ne prendrez jamais, des attentes irréalistes qui ne vous viendront plus à l’esprit. Vous ne direz plus jamais : je n’ai pas le temps pour vendre ou bien je n’ai pas le temps pour suivre ma boutique ou encore je n’ai pas le temps de me former, de suivre une formation. Vous ne considérez pas l’entrepreneuriat comme un métier à part entière. Un métier c’est une occupation permanente, en vue d’une rémunération. Ce n’est pas un ‘’gombo’’ (un passe-temps). Voilà pour ma part ce qui manque à la plupart des africains entrepreneurs.
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Ce film controversé retrace l’histoire dramatique du multimilliardaire Larry Flynt, Président-fondateur de LFP Inc. dans les années 70. Larry Flynt est né le 1er novembre 1942, c’est un producteur de cinéma américain. Il s’est spécialisé dans la production de vidéos pornographiques et de magazines, principalement HUSTLER. Il s’est battu contre un système de l’Amérique Fondamentaliste Chrétien Pudique et il a gagné.
Les points que j’ai particulièrement aimé dans ce film :
Point 1. La richesse n’a rien avoir avec le respect des valeurs morales religieuses. La richesse est plutôt la résultante de l’application pragmatique des principes des affaires. En effet, LARRY Flynt avait compris qu’un produit rentable n’as pas besoin de s’autocensurer de valeurs personnelles. Tant qu’il y a la clientèle qui demande votre produit, il se vendra et vous empocherez l’argent. Si votre produit est bio, qu’il respecte les animaux et l’environnement, ou est saint pour la santé et que les gens ne demandent pas, votre produit ne se vendra point et vous finirez pauvre. Les américains aimaient la pornographie et étaient des consommateurs friands. LARRY Flynt a juste satisfait cette demande et l’argent est tombé naturellement.
Point 2. La richesse ne veut pas dire que vous pouvez mener une vie déséquilibrée. LARRY Flynt et son épouse ont payé le prix de cette vie d’opulence et de déséquilibrée. Bien que riche, leurs vies de sexes (Larry Flynt pouvait faire l’amour 3 à 5 fois par jour et son épouse avait le double de cette cadence), de drogues et d’excentricités à outrance, a fini par leur coûter très cher. Personnellement, j’ai trouvé bien que le réalisateur du film montre ce côté sombre de la richesse à l’instar du film “There will be Blood” (film sur les pionniers du pétrole aux USA que nous avons déjà présenté). Ce genre de perspective vous montre les limites d’une déséquilibrée. L’Entrepreneuriat est un métier comme tout autre ; et vous avez besoin de repos, d’une vie de famille, de bonheur comme tout le monde. Sachez garder la mesure.
Point 3. La conjointe femme : Toujours la puissance de la prospérité de l’homme. Le film montre clairement que les affaires de Larry Flynt ont pris une autre tournure dès sa rencontre avec celle qui deviendra plus tard son épouse.
Tout au long du film, elle a contribué au succès de son époux. Elle fût la première femme modèle à accepter de poser nue dans son magazine pornographique HUSTLER. Ce qui propulsa les ventes du magazine. OMG !!! Il faut être sacrément déterminé à faire réussir l’homme qu’on aime !!! D’ailleurs, le film démarre par cette rencontre avec sa femme.
Attention : Sexes, Propos blasphématoires pour les puristes, et déstabilisants pour les ouverts d’esprits, Drogue !!! A ne pas regarder en famille.
Nous aurions bien voulu vous donner le film, mais cela s’avère illégale. Toutefois, nous vous recommandons de vous abonner à notre newsletter pour les films dans le monde des affaires. Vous recevez la liste des films que nous recommandons et toutes nos autres formations gratuites au Cabinet AMP. Cliquez ici pour vous abonner
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Attention : Sexes, Propos blasphématoires pour les puristes, et déstabilisants pour les ouverts d’esprits, Drogue !!! A ne pas regarder en famille.