Livre 7. Il était une fois une vache. Dr Camillo Cruz

Livre 7. Il était une fois une vache. Dr Camillo Cruz

Il était une fois une vache. Dr Camillo Cruz
A QUI S’ADRESSE CE LIVRE ?

Temps de lecture : 2min 07s

1. C’est un livre à offrir à un proche ou un conjoint qui aime se plaindre tout le temps de sa vie familiale ou de sa vie professionnelle qu’il considère comme médiocre,
2. Ce livre est destiné aux personnes qui n’arrivent pas à se défaire d’une vilaine habitude ou d’un vice.
3. Aux personnes qui veulent sortir de leur situation actuelle qu’elles trouvent insatisfaisantes.

CHANGEMENT OPÉRÉ : C’est ce livre qui a relevé mes ambitions en matière de richesse. Car un moment, j’avais tellement touché le fond financièrement que mes ambitions se limitaient à nourrir ma famille au quotidien. Comme on le dit chez nous à Abidjan : ‘’Affaire de giga milliards, ce n’était pas pour nous !’’ Devenir le numéro un de l’industrie Agro-alimentaire en Afrique Subsaharienne, n’était plus d’actualité. Ce livre m’a ouvert les yeux sur la véritable médiocrité.

CONTEXTE DE LA DÉCOUVERTE DU LIVRE : J’ai acheté ce livre sous recommandation d’un coach international afin de lutter contre ma procrastination (être dans l’inaction constante et remettre toujours les choses à demain). Ce livre est resté dans ma bibliothèque sans être lu. Jusqu’au jour où un ami à qui j’avais prêté le livre me fit le témoignage que ce livre avait changé sa vie et l’avait même poussé à arrêter la cigarette.

LES PASSAGES QUI ONT CHANGÉ MA VIE

L’histoire de la vache racontée par Dr Camillo Cruz. Cette histoire est pleine de leçons. Je ne vais pas vous raconter l’histoire de cette vache sinon vous ne lirez plus le livre. Cependant, voilà les neuf (09) leçons intéressantes de cette histoire de la vache.
1. Cette histoire de la vache, nous montre comment aider les autres à se défaire de leurs excuses et à aller au-delà de l’échec et de la médiocrité pour connaître une vie gratifiante.
2. L’histoire de la vache traite du processus d’abandon des mauvaises habitudes, des excuses et des croyances limitatives qui retiennent les gens dans la médiocrité.
3. Dr Camilo Cruz est convaincu que le véritable ennemi du succès ce n’est pas l’échec, mais c’est la médiocrité.
4. La médiocrité, c’est l’idée que nous pouvons ‘’tout juste nous en sortir’’.
5. Selon Dr. CRUZ, les échecs peuvent nous servir de tremplin pour une vie prospère. Ils nous permettent de tirer des leçons importantes. Sans eux, nous ne pouvons pas prendre conscience des habitudes et des comportements qu’il nous faut changer pour progresser. Il nous faut de l’adversité pour progresser.
6. Par contre, la médiocrité, de son côté, n’a rien à nous enseigner. Et elle est plus dangereuse.
7. Selon Dr. CRUZ, lorsque nous nous contentons d’une existence médiocre, le processus d’apprentissage s’arrête complètement. Il n’y a plus d’évolution possible. C’est fini pour nous.
8. Selon lui, il nous faut donc ne pas fuir l’échec. Il faut plutôt consacrer plus de temps à nous défaire de toutes les excuses et les fausses croyances qui engendrent la médiocrité. L’histoire de la vache vous le montrera.
9. L’histoire de la vache, vous montrera qu’en éliminant vos vaches, vous pourrez déployer un potentiel inattendu qui vous conduira au succès. Disponible sur Amazon et dans les librairies locales telles que Vie d’impact, Librairie de France, etc.

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Cas 9. Piocher dans les caisses communes pour résoudre un problème personnel

Cas 9. Piocher dans les caisses communes pour résoudre un problème personnel

Piocher dans les caisses communes
Temps de lecture : 2min 01s

Quand on est argentier ou détenteur de la liquidité d’une caisse commune, on est très souvent confronté à la tentation de piocher dans cette caisse pour régler ses problèmes personnels. Parfois, ça peut tourner au vinaigre quand nous ne sommes pas en mesure de remettre l’argent à l’endroit. C’est le cas de Solange. Mais cette fois-ci, nous verrons ensemble si elle fait bien. Voici le cas.

Solange est trésorière d’une association, réputée intègre et pieuse par ses pairs. Elle conserve sur elle en espèce pour leur compte un fond de 3.000.000 FCFA. Solange elle-même travaille dans une administration publique qui la rémunère juste 500.000 FCFA par mois. Une fois, elle avait une urgence familiale : pour assurer la rentrée scolaire de ses enfants, elle décide de piocher dans l’argent de la caisse commune 300.000 FCFA. Dès les mois suivants, elle rembourse en (02) deux mensualités sur son salaire. Ainsi, elle avait pris cette habitude de piocher dans la caisse et de rembourser dès que possible. Cependant, elle décide de s’imposer une limite : ne jamais dépasser un montant que son salaire entier ne pouvait pas rembourser en moins de 3 mois soit 1.000.000 Fcfa.

La semaine dernière, elle reçoit une mauvaise nouvelle, son dernier est atteint d’une grave maladie qui nécessitait une opération chirurgicale en urgence. L’hôpital demande 2,7 millions FCFA pour réaliser l’opération. C’est tout ce qui reste dans sa caisse commune. Car elle avait déjà pioché dans cette même caisse 300.000 FCFA qu’elle n’avait même pas encore remboursé. En outre, ce qui vient aggraver le stress de sa décision, c’est que la Présidente de l’Association dont elle est la trésorière vient de l’informer qu’ils auront une grande manifestation de leur association dans deux semaines qui nécessitera un appel de fonds de 2.5 millions FCFA. Autrement dit, si elle pioche dans cette caisse pour sauver son enfant malade, il lui faudra rembourser la somme avant deux semaines. Elle n’a aucune idée de comment elle pourra trouver de l’argent à hauteur de 2.5 millions FCFA en si peu de temps pour rembourser si elle touche dans la caisse commune. Voilà son dilemme ! Solange est stressée. Elle doit verser l’argent à l’hôpital le plus rapidement possible car l’enfant a déjà été admis en hospitalisation. À sa place, qu’auriez-vous fait ? Piocher dans la caisse commune et prendre le risque d’être prise par ses pairs ?

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Ramba 6: Le jour où j’ai perdu ma source de revenu principal.

Ramba 6: Le jour où j’ai perdu ma source de revenu principal.

Le jour où j’ai perdu ma source de revenu principal
Temps de lecture : 1min 34s

Je venais de vendre mon entreprise Colivoir Express et je m’étais consacré entièrement à mon Cabinet de formation. Mon Cabinet avait commencé à marcher correctement avec des clients réguliers par mois.

Plus tard, j’ai décidé de me lancer dans l’industrialisation de la semoule de manioc appelé « attiéké ».

Cela me prenait beaucoup de temps. De sorte que je n’étais plus focus pour le cabinet qui était mon gagne-pain principal. J’étais tout le temps à l’industrie pour résoudre les problèmes.

Ce qui m’a obligé à confier toutes les formations à mon assistant d’alors là où les clients me sollicitaient. Je pense que c’est là qu’a été ma plus grande erreur.

Petit à petit, les clients ont commencé à se faire rare, jusqu’à ce qu’on se retrouve avec un seul client. Mon chiffre d’affaires a dégringolé. Or il fallait payer les employés.

C’est à ce moment que j’ai vu mes lacunes. En réalité, l’autre activité ne me rapportait pas grand-chose. Je n’avais que des problèmes à régler là-bas.
Leçon à retenir :Vous ne pouvez pas courir après deux lièvres à la fois.

Ne menez pas deux activités en même temps. Si vous vous amusez à le faire, vous risquez de perdre votre source de revenu principal et par la suite la secondaire.

Votre activité principale vous permet d’avoir des bases solides financièrement.

Le conseil que je peux vous donner, c’est d’attendre entre 5 et 10 ans de telle sorte à pouvoir fonder les bases de votre activité principale pour vous lancer dans une activité secondaire. Je vous conseille ce délai, le temps que vous ayez solidifié les bases de votre activité principale, que votre processus soit fluide, que vos collaborateurs réagissent comme des automates, le temps que vous ayez des processus bien établis de vente et de production de vos services. Prouvant ainsi qu’ils peuvent se débrouiller sans vous.

Sinon, ce n’est pas la peine de vous lancer dans une seconde activité.

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LA PUBLICITE POUR CE TYPE DE PRODUITS NE VOUS SERVIRA A RIEN

LA PUBLICITE POUR CE TYPE DE PRODUITS NE VOUS SERVIRA A RIEN

LA PUBLICITE
Temps de lecture : 2min 22s

IB, carrossier et spécialiste de la peinture automobile, a loué quatre 4 agents Street marketing en patins à roulettes pour la publicité en distribuant 10.000 dépliants à tous les automobilistes du boulevard des Martyrs à Abidjan. A la fin de l’opération, 0 appel de clients potentiels.

Découragé face aux difficultés de la vente, il songe sérieusement à répartir travailler en tant que salarié chez son ancien employeur. Mais avant de tourner le talon, il se souvient d’une de mes publications qu’il avait lue sur la vente et décide de me contacter. La technique que je vais lui montrer, lui permettra de passer d’un chiffre d’affaires de 0 franc FCFA à 1.500.000 FCFA en un mois. Découvrons ensemble son erreur et comment il y a remédié ?

Quand IB est venu me voir, la première des choses que je lui ai dite est que « c’était une grossière erreur d’avoir fait de la publicité pour ce genre de produits ou services, car elle ne servira à rien ».
C’était un gros gaspillage d’argent. En effet, IB avait gaspillé en tout pour cette opération de communication la somme de 650.000 FCFA. Il aurait dépensé dix (10) millions en achetant des affiches grands formats routières, cela n’aurait servi à rien.
Je m’explique ! Pourquoi la publicité ne sert à rien pour ce type de services ou produits ? Et quels sont ces types produits ?

Retenez bien ceci : la publicité ne sert à rien pour tous les produits ou prestations de services dont le client ne peut pas jauger lui-même de la qualité de ce qui est bon pour lui ou non.

Exemples : les médicaments. Imaginez que vous ayez mal aux ventres, et que vous voyiez des affichettes présentant des médicaments contre les maux de ventre (je signale que la publicité est interdite pour les médicaments) : Météoxane, Spasmocalm, Spafon et Trimébutine. Lequel des médicaments choisiriez-vous ? Difficile de choisir me direz-vous ! C’est tout simplement parce que vous n’êtes capable en tant que malade de juger par vous-même ce qui est bon pour vous et ce qui ne l’est pas.

Pour prendre votre décision d’achat, vous avez besoin de ce qu’on appelle dans le jargon d’un PRESCRIPTEUR. C’est-à-dire quelqu’un de compétent pour vous dire ce qui est bon pour vous. Sans lui, même si vous avez besoin d’un médicament, vous n’achèterez aucun des médicaments qui sont en face de vous. Voilà pourquoi ce sont des délégués médicaux qui sont commis à la tâche de vente auprès des médecins.

Notre IB vendait donc un service qui avait besoin d’un prescripteur.
Car très peu d’automobilistes était capable de juger eux-mêmes de la qualité d’une peinture automobile à l’achat, de sa pose, du nombre de couches qu’il faut, des étapes à suivre. Donc en face de votre publicité, ils ne savent pas quoi penser.
Que faire pour vendre dans ce cas ? Il fallait tout simplement qu’IB fasse son opération marketing auprès de prescripteurs pour ses futurs clients.

Vous avez que deux étapes à suivre.
Etape 1. Trouver vos prescripteurs. Dans son cas, ces prescripteurs étaient les chefs de garage de mécanique générale.
Etape 2. Proposer aux prescripteurs une démo gratuite ou quasi gratuite de ses services ou produits.

Dans le cas d’IB, je lui ai présenté un de mes clients qui dirige un garage mécanique moderne à Treichville. Il lui a proposé de refaire la tôlerie gratuitement d’une des voitures de ses clients et de préfinancer la peinture et la pose. Quand le client du garage règlerait la facture, il récupérait son argent avec une commission de 15% pour le garage. Si la démo était concluante, il serait le nouveau sous-traitant du garage à chaque fois qu’il y aurait des peintures auto à faire.

Le marché fut conclu ! IB réussit brillamment sa prestation et signa définitive son premier contrat. Au final, il traita en moyenne trois voitures par mois pour un chiffre d’affaires moyen de 1.500.000 FCFA par mois. Cette opération de vente lui aura coûté 15.000 FCFA pour le transport du premier véhicule pour la démo et 100.000 FCFA de préfinancement de la peinture (qui a été remboursé très vite après livraison du véhicule fini). Il lui suffit à présent de recommencer l’opération pour accroître ses ventes.

Voilà donc ce qu’il faut retenir. Si vous vendez des produits ou des services dont l’évaluation de la qualité est difficile par le client lui-même, abandonnez la publicité et engager tous vos efforts marketing à séduire vos prescripteurs et à nouer des partenariats avec les plus puissants d’entre eux.

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Le Film du Week-end PAD MAN de l’indien R. BALKI

Le Film du Week-end PAD MAN de l’indien R. BALKI

PAD MAN
Temps de lecture : 1min 55s

J’ai failli rater un très grand film à cause des préjugés
Jamais un film n’a été autant complet sur l’entrepreneuriat. Au début, j’ai failli zapper ce film PAD MAN parce qu’il est indien et il a démarré avec leur fameuse chorégraphie musicale indienne. Mais après 2 minutes je suis resté scotché jusqu’à la fin du film PAD MAN. Je le recommande à tous ceux qui vivent des difficultés dans l’entrepreneuriat : des frustrations, des humiliations de la part de proches, du manque de financement, de l’incompréhension des autres et des doutes quant à la pertinence de leur projet.

Synopsis. Inspiré de la vie d’Arunachalam Muruganantham, un social entrepreneur indien, ce film PAD MAN présente l’histoire d’un homme qui va braver les humiliations et les réactions hostiles pour produire des serviettes hygiéniques abordables pour les femmes pour de l’Inde.

Point 1. Un film complet sur l’entrepreneuriat. En effet, ce film PAD MAN est une véritable leçon entrepreneuriale. Il part depuis l’idée du produit jusqu’à son apogée en une entreprise Internationale. Tout y est : comment trouver l’idée? Comment supporter l’échec pendant l’aventure entrepreneuriale ? Comment contourner les problèmes et défis technologiques quand on vit dans un pays pauvre ? Comment contacter des partenaires à l’étranger alors qu’on ne parle pas anglais et qu’on a fait très peu d’études ? Comment régler les problèmes de financement? Comment vendre son produit ? Comment gérer sa vie conjugale face au déséquilibre émotionnel qu’engendre l’aventure entrepreneuriale du conjoint ? Et bien d’autres choses encore. Comme vous le constatez, ce film PAD MAN aborde de nombreuses questions et préoccupations des Entrepreneurs. C’est la raison pour laquelle je le considère comme l’un des films les plus complets sur l’entrepreneuriat.

Point 2. Encore et toujours le rôle de la femme. Je ne cesserai jamais de le dire : ” mesdames, soutenez vos maris entrepreneurs. Sans vous, ils ne sont rien et n’arriveront à rien. En effet, le héros du film PAD MAN verra l’apparition de 2 femmes dans sa vie : l’une d’elles sera son épouse, il l’aimera de tout son cœur. Mais elle ne le soutiendra pas dans son aventure entrepreneuriale. L’autre par contre l’accompagnera jusqu’à la gloire, le soutiendra dans ses moments de doutes, l’aidera intellectuellement et physiquement dans le financement, l’amélioration de son concept, le marketing et la commercialisation massive de ses produits. Elle l’aimera jusqu’au bout. Ce rôle du conjoint est un thème qui revient sans cesse dans les films sur l’entrepreneuriat. Si vous êtes un homme et que votre épouse soit entrepreneure, soutenez-la à fond comme si c’était vous l’entrepreneure. Sans vous, elle n’atteindra pas son apogée (Voir le film “SELF MADE” sur la première femme noire multimillionnaire des USA). Votre rôle est capital et ce film en est encore une fois une démonstration.

NB. Film PAD MAN pouvant être regardé en famille, aucune scène sexuelle dans la pure tradition Bollywood. Emotion, Motivation et Inspiration garanties. Bon week-end. Disponible sur net et les plateformes gratuites et applications VOD films sur google Play.

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