COMMENT INVESTIR EN CÔTE D’IVOIRE
Temps de lecture : 3min 34s

Vous êtes salarié, vous voulez investir dans un petit projet à hauteur de 100.000 francs CFA environ.
Vous ne voulez pas quitter votre emploi, mais vous voulez juste un petit business dont les bénéfices pourront régler par exemple votre loyer mensuel, le transport, ou encore couvrir les dépenses alimentaires ou bien même les charges provenant des parents aux villages. Bref, vous voulez que ce business vous rapporte quelque chose même si ce n’est pas beaucoup. Eh bien aujourd’hui, je vais vous partager une méthode simple pour lancer vos business avec de petits budgets.

J’ai mis au point cette méthode COMMENT INVESTIR EN CÔTE D’IVOIRE lorsque je cherchais des stratégies pour réduire les coûts des dépenses familiales.
Dans mes recherches, j’ai découvert un ebook du Coach Régis AMON qu’il a écrit à l’époque lorsqu’il avait son entreprise Colivoire Express . Dans cet ebook, il donnait des conseils aux entreprises pour réduire jusqu’à 70% leurs charges d’entreprises sans affecter négativement le rendement des employés. C’est donc principalement cet ebook qui m’a inspiré pour mettre au point cette méthode. Il ne s’agit pas de stratégie de vente, mais plutôt de comment démarrer votre entreprise avec un petit budget.

Ce qu’il faut savoir, c’est que la plupart des business qu’on démarre avec des petits budgets sont des business qu’on pourrait lancer également avec de grands budgets et vice versa. Qu’est-ce qui permet donc de lancer un business avec un petit budget alors qu’il pourrait être lancé avec un plus gros budget ? La clé, c’est de se focaliser sur ce qui est essentiel, ce qui est indispensable, ce dont vous ne pouvez pas vous passer si l’entreprise doit fonctionner, si elle doit faire des ventes et dégager des bénéfices. Comment mettre cela en pratique concrètement en quatre (4) étapes ?

Étape 1 : Listez tout ce dont vous avez besoin pour démarrer votre entreprise sans exception.
Pour réussir cette étape, imaginez-vous démarrer une journée de travail de bout en bout, listez tout ce que vous voyez, tout ce que vous utilisez. Faites cela en boucle 3 ou 4 fois et vous aurez les éléments de votre entreprise. Vous pouvez toujours faire une recherche sur Google sur votre type de projet afin d’avoir une meilleure visibilité.

Etape 2 : Lorsque vous avez tous les éléments sur papier, vous devez maintenant éliminer tout ce qui n’est pas indispensable pour démarrer votre entreprise. Par ‘’indispensable’’, il faut comprendre tout ce dont vous pouvez vous passer et dont le retrait n’empêchera pas le business de faire entrer de l’argent. Il faut se poser la question de savoir si je retire ça, est-ce qu’on pourra fonctionner ? Si oui, vous retirez. A la fin de cette étape, vous aurez diminué une bonne partie de votre budget pour démarrer votre business. Mais ce n’est pas tout…

Étapes 3 : La troisième et dernière étape consiste à appliquer ce que j’ai découvert dans le livre du Coach Régis Amon qui est la substitution économique. Suivant la définition qu’il a donnée, la substitution économique consiste à remplacer un produit par un autre. Le produit remplaçant doit à la fois coûter moins cher et permettre d’obtenir le même résultat que le précédent. C’est ce que vous allez appliquer. Vous devez substituer tous les éléments indispensables retenus à l’étape 2. Ça demande de la recherche, de l’analyse, de la réflexion… Et donc à la fin de cette troisième étape, vous aurez les éléments indispensables pour démarrer votre entreprise avec un petit budget.

Étape 4 (facultatif) : il faut financer par ordre de priorité ces éléments et démarrer dès que vous le pouvez…
Ce qu’il faut retenir, c’est que pour INVESTIR EN CÔTE D’IVOIRE AVEC 100 000 FCFA, il faut se focaliser sur ce qui est indispensable pour démarrer votre business. Vous avez trois étapes pour réaliser cela.

Voilà, c’est tout pour aujourd’hui. Besoin de revenus supplémentaires en dehors de votre salaire ? Apprenez à créer de petites entreprises rentables. Cliquez ici pour demander l’extrait gratuit du livre les deux (2) clés universelles pour réussir en affaires.

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Par @Regis Amon
Coach pour les PME en difficultés de ventes
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CC Aimé Koné Mauricette Koffi Keita Abdou Karim