par admin | Oct 15, 2021 | Entrepreneuriat
PAD MAN
Temps de lecture : 1min 55s
J’ai failli rater un très grand film à cause des préjugés
Jamais un film n’a été autant complet sur l’entrepreneuriat. Au début, j’ai failli zapper ce film PAD MAN parce qu’il est indien et il a démarré avec leur fameuse chorégraphie musicale indienne. Mais après 2 minutes je suis resté scotché jusqu’à la fin du film PAD MAN. Je le recommande à tous ceux qui vivent des difficultés dans l’entrepreneuriat : des frustrations, des humiliations de la part de proches, du manque de financement, de l’incompréhension des autres et des doutes quant à la pertinence de leur projet.
Synopsis. Inspiré de la vie d’Arunachalam Muruganantham, un social entrepreneur indien, ce film PAD MAN présente l’histoire d’un homme qui va braver les humiliations et les réactions hostiles pour produire des serviettes hygiéniques abordables pour les femmes pour de l’Inde.
Point 1. Un film complet sur l’entrepreneuriat. En effet, ce film PAD MAN est une véritable leçon entrepreneuriale. Il part depuis l’idée du produit jusqu’à son apogée en une entreprise Internationale. Tout y est : comment trouver l’idée? Comment supporter l’échec pendant l’aventure entrepreneuriale ? Comment contourner les problèmes et défis technologiques quand on vit dans un pays pauvre ? Comment contacter des partenaires à l’étranger alors qu’on ne parle pas anglais et qu’on a fait très peu d’études ? Comment régler les problèmes de financement? Comment vendre son produit ? Comment gérer sa vie conjugale face au déséquilibre émotionnel qu’engendre l’aventure entrepreneuriale du conjoint ? Et bien d’autres choses encore. Comme vous le constatez, ce film PAD MAN aborde de nombreuses questions et préoccupations des Entrepreneurs. C’est la raison pour laquelle je le considère comme l’un des films les plus complets sur l’entrepreneuriat.
Point 2. Encore et toujours le rôle de la femme. Je ne cesserai jamais de le dire : ” mesdames, soutenez vos maris entrepreneurs. Sans vous, ils ne sont rien et n’arriveront à rien. En effet, le héros du film PAD MAN verra l’apparition de 2 femmes dans sa vie : l’une d’elles sera son épouse, il l’aimera de tout son cœur. Mais elle ne le soutiendra pas dans son aventure entrepreneuriale. L’autre par contre l’accompagnera jusqu’à la gloire, le soutiendra dans ses moments de doutes, l’aidera intellectuellement et physiquement dans le financement, l’amélioration de son concept, le marketing et la commercialisation massive de ses produits. Elle l’aimera jusqu’au bout. Ce rôle du conjoint est un thème qui revient sans cesse dans les films sur l’entrepreneuriat. Si vous êtes un homme et que votre épouse soit entrepreneure, soutenez-la à fond comme si c’était vous l’entrepreneure. Sans vous, elle n’atteindra pas son apogée (Voir le film “SELF MADE” sur la première femme noire multimillionnaire des USA). Votre rôle est capital et ce film en est encore une fois une démonstration.
NB. Film PAD MAN pouvant être regardé en famille, aucune scène sexuelle dans la pure tradition Bollywood. Emotion, Motivation et Inspiration garanties. Bon week-end. Disponible sur net et les plateformes gratuites et applications VOD films sur google Play.
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Par @Regis Amon
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par admin | Oct 14, 2021 | Lois divines pour prospérer
GETTING EVERYTHING YOU CAN
Temps de lecture : 2min 07s
CHANGEMENT OPÉRÉ : Ce livre-là, je ne sais pas comment le qualifier tellement il est excellent en marketing. Il m’a permis d’augmenter mon taux de conversion client de 25% et donc de doubler mon chiffre d’affaires. Il vous permettra de concevoir des offres commerciales “super attractives” pour augmenter vos ventes. Pour ceux qui veulent maîtriser ce qu’on appelle les offres irrésistibles, ce livre est pour vous.
Orienté surtout stratégies, il est conçu pour l’élite et les décideurs : Entrepreneurs, Gérant d’entreprise ou Directeur commercial ou Directeur marketing.
Pour des produits et secteurs à forte concurrence, Il vous aidera notamment à concevoir les garanties et des bonus très attractifs pour obtenir plus de clients et distancer la concurrence.
I GETTING EVERYTHING YOU CAN fait partie des livres marketing rares et de très bonne qualité. D’ailleurs, la couverture est assez primaire. Pourtant, la lecture et la mise en pratique d’un ¼ quart du contenu de ce livre peut vous rapporter mille fois le coût de son achat.
Il existe aujourd’hui la version française.
CONTEXTE DE LA DÉCOUVERTE DU LIVRE : J’ai découvert cette pépite en lisant le blog du célèbre blogueur, auteur et influenceur français OLIVIER ROLAND. D’ailleurs cette rubrique s’est inspirée largement de son superbe blog ‘’Des livres pour changer des vies’’.
LES PASSAGES QUI ONT CHANGÉ MA VIE.
Leçon unique. Le principe du Risk-Reverso.
C’est ce principe marketing qui m’a permis d’augmenter la puissance de mes offres commerciales. En effet, selon JAY ABRAHAM quand tu conçois une offre commerciale, tu dois supporter tous les risques d’achats que le client prend. Exemple : JAY Abraham vend des formations en huit (
leçons. Il donne la possibilité à ceux qui s’inscrivent, de suivre la formation jusqu’à la 4ème leçon sans rien payer. S’ils sont satisfaits de ce qu’ils ont suivi, ils payent et continuent la formation. S’ils ne sont pas satisfaits des premiers cours, ils sont libres de quitter la formation sans payer. C’est ça le risk-reverso ! Proposer donc une offre commerciale qui réduit les risques du client à l’achat jusqu’au niveau zéro. En effet, votre client achètera plus vite si votre offre contient le moins de risque possible de sa part. C’est vous le vendeur qui prenez tous les risques. Car si votre produit n’est pas bon, vous aurez perdu. Le client lui, ne risque rien avec une telle offre.
Disponible sur Amazon et dans les librairies locales telles que Vie d’impact, Librairie de France, etc.
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par admin | Oct 13, 2021 | Marketing
QUAND MENTIR AU CLIENT
Temps de lecture : 2 min 59s
Quand vous êtes commerçant, vous êtes parfois dans des situations commerciales où dire la vérité au client peut vous empêcher de vendre. Le fil est mince entre tromperies commerciales, dol (cacher des vices ou défauts aux clients) et éthique commerciale. Dans ces cas, la plupart des commerçants croyants sont dans l’embarras. Voici un autre cas que je vous demande de traiter.
Adrian est un “fana” des postes sono Bluetooth pour écouter la musique facilement partout où il se trouve. Un jour, en rentrant chez lui, il tombe sur un superbe poste de musique du commerçant IB présenté en vitrine. Il entame une négociation sur le prix et il s’accorde avec le commerçant sur le dernier prix de 15.000 FCFA. C’est un bon prix pour Adrian, sauf qu’il ne lui reste plus que 15.000 FCFA en poche. Et Adrian n’aime pas rester sans rien dans les poches avant d’être chez lui à la maison. Car pour lui, tout peut arriver en chemin. Il ne faudrait pas que pour une petite somme en urgence de 1000 FCFA il ne puisse pas répondre. Il hésite donc à se dépouiller de ses sous même s’il est presque arrivé à destination ; il lui reste à peine 200 mètres à pied pour être chez lui, soit 2 min de marche environ.
Alors il demande au commerçant IB s’il peut lui réserver le poste sono et qu’il reviendra dans quelques minutes avec les sous dès qu’il rentre à la maison. Mais IB refuse cette option. IB lui dit : ‘’Tu vois c’est le dernier poste sono qui reste dans mon stock. Il était à 25.000 FCFA en principe. Mais comme c’est le dernier et que je l’ai exposé en vitrine, c’est pour cela que je te l’ai laissé avec une remise à 15.000 FCFA. Si tu pars sans payer et quelqu’un d’autre le veut, je serais obligé de le vendre sans attendre.’’ Alors Adrian finit par céder, libère ses derniers sous pour acheter le poste sono.
De retour à la maison, sa petite sœur voit le poste sono et en tombe fan. Elle supplie Adrian de lui céder le poste et qu’il peut toujours s’acheter un autre. Puisqu’il adore les postes sono il a plus de chances de trouver et d’acheter un autre. Adrian lui dit que c’était une pièce unique et que le commerçant lui a vendu la dernière pièce en stock. Cependant, ce qu’il peut faire, c’est de lui montrer l’endroit où il a acheté. Ensuite, qu’elle passe souvent par là pour voir si le commerçant a renouvelé son stock.
Voilà la réponse d’IB sur laquelle je voudrais que vous donniez votre avis. Le commerçant IB se défend et dit : ‘’Désolé ! Mais nous les commerçants, parfois on est obligé de faire ça pour vous pousser à acheter. Tu m’as dit que le poste te plaisait beaucoup ; tu l’as essayé, et il fonctionne bien. Nous nous sommes accordés sur le prix d’achat. Tu étais donc prêt à le prendre. À la dernière minute tu as hésité, tu voulais partir à la maison et revenir. Moi je sentais que tu avais sûrement de l’argent sur toi, mais je ne connaissais pas la raison de ton hésitation. Si je prenais le risque de te laisser partir et que tu tombes sur une autre occasion ou encore une autre sollicitation d’argent à la maison, tu ne serais jamais revenu. C’est pourquoi j’ai dû te manipuler en disant que ce poste était le dernier en stock. Comme ça, toi-même tu allais apprécier le risque de perdre le poste sono et l’autre risque que je ne connaissais pas qui t’empêchait d’acheter tout de suite. Cela t’a poussé à choisir et tu as choisi le poste. Cela veut dire que tu voulais vraiment ce poste. Franchement tu m’excuses. Je me serais vraiment senti mal si tu n’avais pas apprécié le poste et que je t’avais forcé dans ton choix. Mais je vois que tu es content de ton achat au point où tu as recommandé mon commerce à ta sœur. Pour nous les commerçants, on considère cela comme une bonne vente si le client est satisfait de son produit et du prix auquel il l’a acheté. Le reste c’est de la technique commerciale ’’
Alors que pensez-vous de l’argumentaire du commerçant IB ? Est-ce immoral de mentir et manipuler ainsi les décisions du client ? A la place d’IB qu’auriez-vous dit au client au moment de son hésitation ? Dire la vérité ou mentir sur son stock ? A la place d’ADRIAN auriez-vous eu la même réaction ?
Je termine toujours en disant à ceux qui me lisent pour la première fois notamment en qui concerne la section MARKETING. Que si vous voulez apprendre des techniques pour vendre plus, je vous recommande de vous abonner à mon site internet dans la section MARKETING en cliquant ici
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Par @Regis Amon
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par admin | Oct 12, 2021 | Entrepreneuriat
Les vols en entreprise
Temps de lecture : 2min 38s
Alors aujourd’hui on va parler des vols en entreprise. Cela m’est arrivé deux ou trois fois déjà dans ma vie d’entrepreneur.
La première fois, c’était un versement d’une entreprise X. Le client avait payé et l’employé en question a “daba le blé”.
Vous savez, on peut vous voler. Mais quand Dieu veut révéler quelqu’un, il va mettre la personne dans une situation où il ne pourra pas nier les faits.
Comme par hasard, je faisais un contrôle et j’avais remarqué un trou. Comme le client était l’un de mes proches, j’ai abordé le sujet avec lui lors d’une discussion téléphonique. Je lui dis comme ça : “toi tu n’as même pas payé, tu nous dois et puis tu parles”. Le client m’a répondu qu’il avait bel et bien payé. J’ai insisté en lui disant que je venais d’effectuer un contrôle et qu’il était parmi les impayés de ma liste. En réalité le monsieur avait payé par chèque.
Le client pour ne plus rester dans un débat, a décidé tout simplement de me montrer la preuve de sa solvabilité. Il a fait la photocopie de son chéquier, et a ajouté à cela la photocopie de la décharge prouvant qu’un de mes employés est allé bien récupérer l’argent. Étonné, j’appelle l’employé mais celui-ci ne décrochait plus.
Des cas comme ça, j’en ai eu deux ou trois. Ce n’est pas le montant volé qui fait mal, c’est l’atmosphère de méfiance qui s’installe quand les vols se produisent qui dérange. Cela peut détruire une entreprise.
La deuxième fois, c’était au sein de mon entreprise. Je gardais de l’argent dans mes tiroirs, puisque j’effectuais les points de mes recettes financières après deux, trois jours, ou carrément à la fin de la semaine. Chaque vendredi lorsque je faisais mes points de la semaine, je remarquais qu’il y avait toujours un trou de 10.000 ou 20.000 FCFA. Jusqu’au jour où l’on découvre que c’est un de mes employés qui “magassait” le blé.
Ce sont des choses qui arrivent au quotidien dans la vie des entrepreneurs. On va vous voler votre recette, on va vous voler des choses. Mais comment gérer tout cela ?
-Ne tolérez pas le vol dans votre entreprise. Si vous avez attrapé le concerné, il faut le renvoyer. Même si la personne a passé 28 années avec vous. Vous le renvoyez pour deux (2) raisons.
D’abord à cause du manque de confiance qui s’installe, même s’il a duré longtemps avec vous. Et ensuite, à cause de la récidive. Le gars qui a volé, il y a 90% de chance qu’il vole à nouveau. Parce que le vol est une solution de quelqu’un qui aime la facilité. Il n’a pas trouvé les moyens légaux de régler son problème. Le seul moyen qu’il a eu, c’est de te voler.
Il a tout un raisonnement dans sa tête. Parfois, il trouve juste de te voler, parce qu’il trouve que tu ne le paye pas bien.
Généralement, il plaide parce qu’on l’a attrapé. Dès qu’une occasion se présente à nouveau, il frappera plus fort.
Entre nous entrepreneurs, beaucoup sont victimes de vols, ce n’est pas la peine de multiplier les techniques de contrôle, cela va vous coûter cher. Si vous doutez d’un employé, vaut mieux se séparer de lui. Cela peut vous faire mal, mais il faut ramener le climat de confiance dans votre entreprise.
Voilà, je termine toujours en disant à ceux qui me lisent pour la première fois notamment en qui concerne la section ENTREPRENEURIAT. Que si vous voulez apprendre des techniques pour créer votre entreprise, je vous recommande de vous abonner à mon site internet dans la section ENTREPRENEURIAT en cliquant ici
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par admin | Oct 11, 2021 | Entrepreneuriat
Une mauvaise habitude du marketing
Temps de lecture : 3min 50s
Je fais cet article conseil du marketing pour deux groupes d’entrepreneurs.
D’abord, pour vous les salariés qui avaient lancé une petite affaire, dans l’espoir de vous mettre à votre propre compte à temps plein. Car sans le savoir, c’est cette mauvaise habitude de travail qui va faire que vous n’allez jamais pouvoir tirer suffisamment de revenus de votre business, et pouvoir démissionner.
Je fais également cet article-conseil surtout pour un deuxième groupe d’entrepreneurs. Ce sont les salariés qui viennent tout juste de démissionner ou qui ont perdu leurs emplois pour se mettre entièrement à leur propre comptent. Pourquoi spécialement vous ? Parce que vous, vous avez transporté cette mauvaise habitude, depuis votre ancien statut de salarié, jusqu’à votre nouvelle entreprise.
Et si vous ne corrigez pas rapidement cette mauvaise habitude, votre entreprise ne pourra pas vous nourrir comme votre ancien salaire, vous allez piocher de vos réserves personnelles pour vivre jusqu’à épuisement.
Et c’est comme ça que vos premières difficultés financières vont apparaître. Vous n’allez pas pouvoir payer vos fournisseurs. Ensuite ça sera vos salariés, que vous n’allez plus pouvoir payer. Et ce que vous redoutez va finir par arriver. Vous serez obligé de rechercher un autre emploi, et abandonner vos rêves d’entrepreneur.
Par contre, si vous arrivez à supprimer cette mauvaise habitude de travail, vous allez pouvoir doubler vos ventes. Vous allez pouvoir multiplier rapidement vos revenus par 3, voire 10 fois. Tout votre entourage verra votre entreprise progresser et grossir à vue d’œil, année après année. Alors c’est quoi cette mauvaise habitude de travail ?
J’ai appelé cette mauvaise habitude de travail : la ‘’DESHYDRATATION MARKETING’’. Déshydratation comme quand le corps humain manque d’eau. La ‘’DESHYDRATATION MARKETING’’, il s’agit du fait que l’entrepreneur n’accorde pas du tout de son temps de travail à son marketing ou en accorde très peu. Ça veut dire tout simplement que vous passez très peu de temps à conquérir de nouveaux clients, à trouver de nouveaux marchés, ou à améliorer votre communication marketing. C’est un constat que j’ai fait moi-même en tant que coach des patrons de PME en difficulté de vente.
Ce constat a été également confirmé par une enquête de l’Association Américaine de Marketing en 2017. En analysant les activités des patrons d’entreprises, cette enquête a révélées que la plupart des petites entreprises consacraient 4 fois moins de temps et d’argent à leur marketing que les entreprises à succès. Cette même enquête a révélé que certains patrons des très grandes entreprises consacraient jusqu’à 50% de leur temps à travailler sur le marketing.
Des patrons comme STEVE JOBS d’APPLE. Considéré plutôt comme un génie marketing que comme un génie de l’informatique. Ces patrons des grandes entreprises travaillent d’arrache-pied, pour acquérir des parts de marché. Ils parcourent le monde entier, pour conquérir de nouveaux marchés dans d’autres pays, pour installer des filiales.
Quant aux petits entrepreneurs, ils consacrent à peine 10% de leur temps de travail au marketing. Et c’est là leur grosse erreur. Les petits entrepreneurs accordent trop de temps à des tâches de production ou à des tâches administratives au lieu de prioriser les tâches marketing.
Je vous comprends tout à fait. Vous cherchez instinctivement à travailler dans votre domaine de compétence.
Prenons par exemple le cas d’un tailleur de quartier. Ce qu’il sait avant tout faire, c’est coudre des vêtements. Donc le gars, quand il ouvre son propre atelier de couture, il boss 8 à 12 heures, tête baissée, à coudre des vêtements toute la journée pour ses clients. C’est naturel pour lui. Sauf que le lendemain, il risque de ne pas avoir de clients. Puisqu’il n’a pas consacré une seule minute à chercher ses nouveaux clients du lendemain et des jours suivants. Voilà comment on devient victime de la déshydratation de son marketing.
Beaucoup de PME souffrent de la déshydratation marketing, sans prendre conscience de sa gravité en business. Parce que cette mauvaise habitude de travail est naturelle quand on a été salarié et qu’on a fait des études pour.
J’ai vécu cela quand j’ai commencé entreprendre temps plein. J’ai une formation en Finance et Comptabilité. J’ai été pendant 10 cadres salariés d’entreprise avec une forte expérience en audit, contrôle de gestion et management bien entendu. Donc naturellement, quand je me suis retrouvé à mon propre compte, ce sont les domaines que j’ai privilégiés. Je passais énormément de temps à concevoir des tableaux de bord et de suivi. Et j’ai recruté quelqu’un pour les tâches marketing et ventes.
Petit à petit j’ai commencé a été victime de la déshydratation de mon marketing. Pas suffisamment de clients pour payer les salaires, payer le loyer, etc. Voilà ce que je veux vous aident à éviter. Car au début de votre activité, la plupart du temps, en tant qu’entrepreneur, vous ne prenez pas conscience de trois choses.
La première : Vous oubliez qu’aucune entreprise ne peut croître, si elle n’acquiert pas constamment de nouveaux clients. L’erreur commune que je constate souvent, c’est ceci.
En règle générale, vous fournissez beaucoup d’efforts en marketing, au début de votre activité. Et dès que vous avez atteint un petit niveau de revenu, vous diminuez vos efforts marketing. Vous les stoppez carrément.
La deuxième chose que vous ignorez. C’est que quand vous cessez vos efforts marketing, vos ventes ne font pas que stagner. Vos ventes finissent par régresser, à cause de la concurrence directe et de la concurrence indirecte.
Vous oubliez que chaque année, il y a d’autres entreprises qui font la même activité que vous, qui se créent. Par exemple, en Côte d’Ivoire, en 2018, le CEPICI avait annoncé 7423 entreprises créées en 6 mois. Où vous pensez que ces entreprises-là, iront chercher leurs clients ? Chez vous ! C’est votre marché que ces entreprises vont attaquer. Ce sont vos clients potentiels qu’elles vont conquérir. Et le marché Ivoirien est très petit en population. Avec une croissance démographique de 15 522 habitants en 2018, Faites le calcul.
Quand je compte uniquement les nouvelles entreprises créées en six mois en 2018. Ça fait un marché qui grandit de 1 à 2 nouveaux clients potentiels par an. Ça fait un tout petit marché à partager avec vos concurrents.
La troisième chose que vous ignorez quand vous débutez. C’est que la plus grande partie de votre travail, quand vous créez une entreprise commerciale, c’est de vendre. Entreprise commerciale veut dire entreprise qui vend. Une entreprise qui génère des bénéfices. Une entreprise qui est lucrative. Ce n’est pas une ONG ou une organisation bénévole à bà but non lucratif
Donc c’est une mauvaise habitude que vous avez, quand vous créez une entreprise commerciale. Et puis, vous passez le plus clair de votre temps, dans la gestion, comme un agent public d’état. Ça n’a pas de sens.
Vous oubliez complétement qu’une entreprise commerciale, c’est au moins deux activités ou trois activités. ACHETER ET VENDRE. Ou ACHETER, PRODUIRE ET VENDRE. VENDRE est l’activité commune à toutes les entreprises commerciales. Comme vous le voyez, si vous ne vendez pas, c’est parce que vous avez pris la mauvaise habitude de déshydrater votre marketing. C’est tout !
Changez cette habitude, et vous verrez vos ventes progresser considérablement. Réorganisez votre temps de travail quotidien pour vendre beaucoup plus. Mais direz peut-être comment organiser son temps de travail ?
Eh bien ! C’est simple, Utilisez la même règle d’hydratation du corps humain pour organiser votre temps de travail. Le corps humain contient 60 à 65% d’eau. C’est pareil pour votre business.
Vous avez 8 heures de travail, consacrez au moins 5 heures de temps par jour, pour votre marketing. Et le reste des 40% du temps, les 3 heures vous pourrez les repartir pour les autres tâches. Même si vous avez déjà recruté quelqu’un pour vendre, ça ne doit rien changer à votre habitude. Consacrez toujours le même temps de 5 heures par jour à votre marketing.
A la seule différence que vous allez déléguer à votre collaborateur les tâches d’exécution commerciale. Vous, vous consacrez-vous aux tâches marketing de conception. Occupez votre temps également aux tâches de contrôle des actions commerciales.
Pour vous donner une claire vision de ce que vous devez faire, j’ai dressé pour vous une petite liste des tâches importantes auxquelles un auto entrepreneur doit accorder du temps de travail :Première tâche et indispensable : la stratégie d’attraction et la prospection de nouveaux clients.
C’est la stratégie qui consiste à attirer l’attention sur vos produits, et à susciter de l’intérêt pour vos clients potentiels. C’est la plus importante. C’est celle qui aura un impact considérable sur votre chiffre d’affaires.
Même si vous déléguez l’exécution de la prospection, vous devez au moins participer à la conception ou à la validation et au suivi de votre stratégie d’attraction. Si vous voulez en savoir plus sur cette stratégie d’attraction, téléchargez le livret en cliquant ici, je vous l’enverrai gratuitement.
La seconde tâche la plus importante, c’est de travailler à la création de valeur. Il s’agit de travailler l’amélioration de vos produits existants pour mieux satisfaire la clientèle. Ou de travailler à la conception de nouveaux produits, pour conquérir de nouveaux marchés.
La troisième tâche, c’est de travailler à la conception et à la présentation de vos offres commerciales. Il s’agit de répondre à la demande de vos clients, ou de répondre aux appels d’offres. Ça doit faire partir de vos tâches prioritaires en tant que patrons.
Il y a d’autres taches à maîtriser en tant que patron. Mais ça, vous pouvez les apprendre au fur et à mesure. Mais ceux que je viens de citer, sont à mon humble avis le plus important pour un entrepreneur.
Voilà donc ce qu’il faut retenir aujourd’hui, c’est qu’il faut casser la mauvaise habitude de déshydrater votre marketing. Si vous voulez augmenter vos revenus, vous devez accorder l’essentiel de votre temps de travail d’entrepreneur à vendre plus.
Consacrez 5 heures par jour à améliorer vos ventes. Et Vous verrez que votre entreprise sera toujours en croissance. Bien sûr que pour consacrer autant de temps de travail a la vente, il faut savoir ce qu’il faut faire et comment le faire.
Si vous dans ce cas, et que la vente c’est quelque chose de nouveau pour vous, ne savez pas comment vendre, je vous conseille de lire le volume 1 « des stratégies indispensables pour augmenter vos ventes » que vous pouvez télécharger en cliquant simplement ici
Je termine toujours en disant à ceux qui me lisent pour la première fois notamment en qui concerne la section MARKETING. Que si vous voulez apprendre des techniques pour vendre plus, je vous recommande de vous abonner à mon site internet dans la section MARKETING en cliquant ici
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